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工厂建成后的剩余材料如何处理?八个步骤从混乱到整洁

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发表于 2021-7-18 08:32:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
本人在今年2月份入职一家新材料化工厂,主要生产针状焦。

一、存在的问题:
1.因计划变更剩余的材料
2.蓝白图差异剩余的材料
3.计划提报失误剩余的材料

在中间再说几句:
因为管理比较混乱,所以导致库房这块没有得到更多的重视;
包括供应链这一条线都比较乱,导致我接手的时候总共积压了几千万的物资;
而且全部属于混存,而且在露天存放,没有得到相应的维护与保养,加大了我后期的工作量;
在人员配备上,领导只给我配备了四个库管员和四两叉车,在整理的过程中要人一律不给批;
而且没有相应的仓储系统软件,因为人员不到位导致我们频繁的加班,白天收发晚上整理。
兄弟们给力呀,经过五个月的时间整理出来。


二、如何解决:
1.物资进行分类
2.建立质保期台账
3.分类到人
4.完善台账
5.划分区域
6.区域到人
7.将所有物资进行区分然后分区域码放(这是一个非常难熬的过程,要求库管员对物资的辨识度极高)
8.盘点、有质保期要求的进行质保期管理。

露天库房

露天库房


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发表于 2021-7-18 15:08:50 | 显示全部楼层
好安逸哟!
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发表于 2021-7-19 11:06:03 | 显示全部楼层
强者,这就是结果,过程更精彩,流的汗都是甜的。
点赞!
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发表于 2021-7-19 12:43:53 | 显示全部楼层
不明觉历,高手就是多。
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发表于 5 天前 | 显示全部楼层
我辈楷模!向您学习
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