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突然被老板安排管理库存,主要工作与注意事项都有哪些?

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发表于 2021-7-18 14:26:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
我以为就登记产品数量就好了,结果老板说入库、出库、库存数据都要有,我真的好想骂人!
也不给我分配个人和我一起处理,也不教怎么弄,自己搬箱子点数量、数据有了还要录入、还要整理!
请教大家,仓库管理主要的工作有哪些?需要注意哪些地方?
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发表于 2021-7-18 15:00:46 | 显示全部楼层
你们老板说得没错,
仓库的一切业务都要有单据,有记录,靠仓库软件来管理。
给你推荐一款我已经使用了两年多的表格仓库管理系统,两年的流水记录都能查询,单据,报表,盘点表等等都能轻松易查。
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表格的好处就是简单,轻便、高效,并且成本还低。

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发表于 2021-7-18 15:32:22 | 显示全部楼层
仓库乱就是要整理。
数据不准确,就是要清点,盘点。
标识不清,就是要问清楚,标上标识
物料没有物料卡,就需要建上物料卡。
边整理、边作标识、边盘点、边建卡。
一天一个区域,整理完后,抄数据作为仓库软件系统的期初数据,后续把流水记录登记上去。

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发表于 2021-7-18 16:11:18 | 显示全部楼层
仓库管理主要的工作有哪些?
五个字来概括:收,管、发、记、盘
收:按单收货,包括采购供应商送货,生产入库(成品与半成品,不良品),其它入库
管:管现场保持整齐有序,ABC分类管理,管质量,管数量等等,内容很多。
发:按单配货,再发货,包括生产发料单,销售单,出货单,生产补料单,生产领料单,不良品换补发,其它部门领料单。
记:记账,把流水用软件记录下来,单据就是进出,记账的凭证。
盘:盘点,种类--日盘,周盘、月盘、季盘、年度中旬盘点、年终盘点;通常是月盘、年度中旬盘点、年终盘点,贵重物料看情况来定,日盘或者周盘。

需要注意哪些地方?
细心----在收、发,记账时,核对清楚,不要弄错。
原则:合格才进仓、合格才发货;有单必有货,无单不收不发;先进先出
一切单据都是有领导签字的,都是有始有据的。
仓库同财务一样,还是比较严谨的。

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发表于 2021-7-19 09:20:14 | 显示全部楼层
库存物资的 “三清”、 “两齐”、 “三相符”:
(1) “三清”:一是数量清,二是材质清,三是标志清;
(2) “两齐”:一是库容整齐,二是堆码整齐;
(3) “三相符”:帐实相符、帐卡相符、卡物相符。

物资保管的 “五查”、 “三无”:
(1) “五查”:查库存、查货垛、查动态、查异状、查安全;
(2) “三无”:无霉烂、无变质、无超耗。

仓库经营十二字:即:保管好、周转快、消耗低、费用省。
储运工作十字要求:即快进、快出、多储存、保管好。
质量管理 “八有”:有计划、有指标、有措施、有检查、有分析、有评比、有总结、有改进。

保管员 “四懂” “三会” “五过硬”:
(1) “四懂”:懂物资名称性能、懂保管保养知识、懂业务流程、懂消耗规律。
(2) “三会”:会换算、会保管、会识标记符号。
(3) “五过硬”:收发技术过硬、理货常识过硬、写算知识过硬、报表统计过硬、保管保养过硬。

提运进库把 “六关”:即把好外勤接运关、中途运输关、仓库收货关、进库卸车关、内部交接关、保管验收关。
储运 “五快”免“五压”:即快提免压港、快运免压厂、快盘免压线、快验免压单、快发免压库。
验收工作“三抓”、“五清”:
(1) “三抓”:抓数量、抓重量、抓质量;
(2) “五清”:数量清、重量清、质量清、规格清、批次清。

物资堆码“四定” “五标准”:
(1) “四定”:即划区定块、划线定位、货垛定形、仓库定量。
(2) “五标准”:即垛形垛位要符合“牢、齐、清、稳、美”的五字标准。

保管员做到“两见两知”:即见帐知货位、见物知帐页。
料帐员“十六字”要求:即“字迹清楚、数据准确、内容完备、及时迅速”。
物资出库“三不” “三核” “五检查”:
(1) “三不”:即未接凭证不翻帐、不经审单不备货、未经复核不放行。
(2) “三核”即发货时核对凭证、核对帐卡、核对实物。
(3) “五检查”:即单据和实物进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。

仓库安全工作的: “五讲” “四教育”:
(1) “五讲”:平时经常讲、节日重点讲、节令专题讲、新工进门讲、发现问题及时讲。
(2) “四教育”:即结合典型事例教育、进行遵纪守法教育、安全常识教育,对专业人员进行尽职守责教育。

安全负责人要做到 “三自” “四带” “五同时”:
(1) “三自”:即亲自传达有关文件、亲自参与制定措施、亲自参加检查、分析及对问题的处理。
(2) “四带”:即领导要带头执行制度、带头搞好宣传、带头参加值班、带头学习有关知识。
(3) “五同时”:即安全工作要与经营工作同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。

设备使用要做到 “三好” “四会” “三不漏”:
(1) “三好”:即用好、管好、保养好;
(2) “四会”:即会使用、会保养、会检查、会排除小故障;
(3) “三不漏”:即不漏油、不漏水、不漏气;
设备保养五项要求:即整齐、清洁、润滑、安全、有效。

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发表于 2021-7-19 09:24:05 | 显示全部楼层
仓库的数据是能直接反应出这个公司经营状况的,老板当然想看到准确的数据,然后还能管的井井有条。
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