物流中心具体作业内容，物流中心九大作业环节的详细介绍

活用

不同模式的配送中心作业内容有所不同，一般来说配送中心执行如下作业流程：进货—搬运—储存—盘点—订单—理货—补货—出货—配送。
归纳而言，配送中心的作业管理主要有进货入库作业管理、在库保管作业管理、加工作业管理、理货作业管理和配货作业管理。

物流中心作业流程


物流中心具体作业内容
□进货  □理货
□搬运  □补货
□储存  □出货
□盘点  □配送
□订单

☑进货


（一）进货作业

（1）进货目标分析
▸设计原则：少移动、直线流、集中工作。。。
▸考虑因素：品类、数量、车辆、包装、形状。。。
▸转换方式：托盘、箱、包

（2）卸货方式
▸可移动楔块
▸升降平台
▸车带升降台
▸吊钩

（3）货物编号
▸意义
▸作用
▸原则：简单性、完全性、单一性、一贯性、充足性扩充性、组织性、易记性、分类展开、电脑化
▸方法：流水法、数字分段法、分组法、实际数字意义 后数位法、暗示法
▸进货描述：托盘、箱子、防损失描述

（4）货物分类
▸意义
▸作用
▸原则： 统一性；系统性；完全性；不变性；伸缩性；可行性；
▸方式：货物特性分类；货物目的使用方法分类； 状态分类；科目分类；信息分类；
▸应用：


（5）货物验收检查
▸标准：合同、样品、文件、国家标准；
▸方法： 质量检查、数量检查；
▸验收程序：
数量是否正确；质量是否合格；
物流中心急需吗？寻求新的供应商；
寻求紧急供应商；

（6）进货信息
▸货物信息：
一般特性；各种型式数量；
各种尺寸；进货批次分布；
每批进货单品量；票据号码；
卸货方法时间；库房方位；

▸衡量参数：
工作量；卸货方式设备；
码头大小；进货检查；
搬运方式设备；进货场地大小；
配车安排；

（7）厂区、装卸、停车设计
▸厂区设计：
厂区空间
库房相对厂区空间
库房出入安全
▸装卸空间设计：
▸停车台设计：
进出口方向

☑搬运作业


（1）货物起讫点分析
起迄点分析(Origin-Destination Analysis)与过程分析不同，起迄点分析不需要观察过程中的每一状况，而是由每一次搬运之起点及终点，或是以各站固定点为记录目标，来对搬运状况作分析检讨

（2）货物流量分析




（3）搬运高度分析


…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

zhangchmo

内容不错，学习到了

小狐仙iris

谢谢分享，学习了

郑庆虎

谢谢分享！！！

agtlu

谢谢楼主的分享，学习