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供货商不配合工作,导致账目与实物老是对不上该怎么办?

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发表于 2021-7-19 15:19:19 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
现在的供货商老是不听我的安排,自顾自的干,我有时候还不好意思说。
弄的现在我们仓库的实物与账目也老是对不上,快愁死我了,应该怎么办呢?
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发表于 2021-7-19 15:36:08 | 显示全部楼层
跟他们商量,实在不行,换一家
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发表于 2021-7-19 17:14:37 | 显示全部楼层
是我孤陋寡闻了吗!
不是很懂,他的库存怎么与你的挂上钩?
供货商的库存是供货商的,
你的库存是你们企业的。
供货商的货,应该无权干涉。

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刘朝富 + 5 + 1 回复贴子是一种美德

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发表于 2021-7-19 17:43:36 | 显示全部楼层
清点货物,做好交接,按实物入库,不要理会供应商的单子
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发表于 2021-7-19 18:50:16 来自手机 | 显示全部楼层
供应商不是送货的吗?送货过来摆放好就可以了!不清楚你的描述能否描述清楚点!
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发表于 2021-7-20 09:23:07 | 显示全部楼层
你这边核对好供应商送货单的上的数量,对不上就不签收,至于你自己仓库实际的账目和供应商没有关系的

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层
楼上大家表达了意思,但都没很直白,我说了你别介意
说白了,你们就是没有责任心!
生产领料不跟着,让领料人报数,人家多拿了说人家不配合工作
供应商送货过来不清点,就按人家的送货单入库,送货单和实物对不上导致库存账目差错,还说供应商不配合
要你库房的是干啥的!?
你要是能把供应商管理的服服帖帖的也行,我也干过偷懒采用抽查方式检查供应商的事,可发现就罚到他疼,也不让他看出来我的抽查频率,但是你和供应商是怎么个关系——”人家不听我安排,我还不好意思说“。那你都这样了,你怎么好意思跟这问呢。
好好的梳理库房的职能,你应该干啥就干起来,管理钱的,管理物的,不要相信别人。不经自己的手清点过,不要动账。做好交接,送货的、领料的,只要是进你的库房,出你的库房,把数点对了。
库房工作没啥难度,你得先做最基本的,把进出数量清点清楚。

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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