仓库管理流程与工作规范，仓库物料摆放与先进先出办法

踊跃

仓库规范化管理，不仅可以降低管理成本，提升效率，还可以有效的减少资源浪费。
仓库如何规范化管理？ 仓库管理最规范的标准就是科学性，合理性以及实用性，这样才能够达到更理想的规范科学管理效果。

=====全文目录=====

一、仓库平面图
二、仓库管理流程图
三、各仓展示
四、物料摆放
五、先进先出

=====正文节选=====

一、仓库平面图（1）


一、仓库平面图（2）


二、仓库管理流程图


三、各仓展示(良品仓)


四、物料摆放（1）


四、物料摆放（2）


五、先进先出——（1）不同月份颜色管理


五、先进先出——（2）FIFO管制


五、先进先出——（3）入库
1.根据仓库平面图将合格物料入库后及时在物料管制卡上做登记，记录相应的料号、规格、数量、日期、批次等信息；
2.先将物料按规定位置存放，同一物料根据进料时间先后先左边后右边，先外边再里边。同一平面先来的批次放上面，后来的批次放下面。存量较大的物料主仓位无法存放，应把后进物料放于周转区，并在物料卡上注明周转区库号；
3.半成品入仓前，每盒外箱必需有由生产填写的带月份及颜色的《电芯标识卡》，并在日期栏注明日期；同一半成品同一月份摆在同一位置，库存同一半成品有多月份同时存在时，按月份先后顺序摆放；
4.成品摆放首先分客户，其次分PO，并且在每批入库的产品上用标示牌标示出客户，产品型号， 入库日期等相关内容。

五、先进先出——（4）出库
1.依据摆放的原则，先左边后右边，先外边再里边，同一平面，先上面      再下面，先发主仓位后发周转区的原则进行；
2.依据不同颜色的月份标签，从1 月至12 月依次发放；
3.所有仓库（不含五金辅料仓）发料除了按以上原则外，需严格按照与ERP 系统对应的物料批次入库先后顺序进行发料；
4.成品出库严格按照客服提供的送货单及packingList 发货。

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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

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