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仓库管理流程与工作规范,仓库物料摆放与先进先出办法

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仓库规范化管理,不仅可以降低管理成本,提升效率,还可以有效的减少资源浪费。
仓库如何规范化管理? 仓库管理最规范的标准就是科学性,合理性以及实用性,这样才能够达到更理想的规范科学管理效果。

=====全文目录=====

一、仓库平面图
二、仓库管理流程
三、各仓展示
四、物料摆放
五、先进先出

=====正文节选=====

一、仓库平面图(1)
快照2.png

一、仓库平面图(2)
快照2.png

二、仓库管理流程图
快照1.png

三、各仓展示(良品仓)
快照4.png

四、物料摆放(1)
快照5.png

四、物料摆放(2)
快照6.png

五、先进先出——(1)不同月份颜色管理
快照7.png

五、先进先出——(2)FIFO管制
快照8.png

五、先进先出——(3)入库
1.根据仓库平面图将合格物料入库后及时在物料管制卡上做登记,记录相应的料号、规格、数量、日期、批次等信息;
2.先将物料按规定位置存放,同一物料根据进料时间先后先左边后右边,先外边再里边。同一平面先来的批次放上面,后来的批次放下面。存量较大的物料主仓位无法存放,应把后进物料放于周转区,并在物料卡上注明周转区库号;
3.半成品入仓前,每盒外箱必需有由生产填写的带月份及颜色的《电芯标识卡》,并在日期栏注明日期;同一半成品同一月份摆在同一位置,库存同一半成品有多月份同时存在时,按月份先后顺序摆放;
4.成品摆放首先分客户,其次分PO,并且在每批入库的产品上用标示牌标示出客户,产品型号, 入库日期等相关内容。

五、先进先出——(4)出库
1.依据摆放的原则,先左边后右边,先外边再里边,同一平面,先上面      再下面,先发主仓位后发周转区的原则进行;
2.依据不同颜色的月份标签,从1 月至12 月依次发放;
3.所有仓库(不含五金辅料仓)发料除了按以上原则外,需严格按照与ERP 系统对应的物料批次入库先后顺序进行发料;
4.成品出库严格按照客服提供的送货单及packingList 发货。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库管理流程与工作规范,仓库物料摆放与先进先出办法.pptx

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来自手机 显示全部楼层
很好 希望有用
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很好~希望用到实际工作中
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感触很多,收下来细细的分析文章的每个环节。谢谢楼主!
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貌似不适合我们单位,但是可以借鉴下
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学习了,感谢分享~
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谢谢分享 好东西!!
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感谢分享,已受用
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感谢楼主分享
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可以借鉴下,实际情况很多是不同的,需要实际分析
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