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仓库原材料管理制度,原材料出入库与日常管理标准要求

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发表于 2021-7-29 09:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
仓库必须经常进行各类材料的分类整理,保证材料摆放合理、整齐有序、标识清楚,每天利用空余时间进行清洁卫生工作,达到库容干净整洁。

1.目的
为了加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范生产材料的保管和控制程序,特制定本制度

2.范围
适用于本公司生产所需物资材料的保管和控制。

3.职责
3.1生产采购部为归口管理部门,负责生产所需物资材料的保管和出入库的控制。
3.2 生产等相关部门负责按本制度规定程序办理材料领用手续。
3.3财务部负责按期核对材料账目,监管库存的盘点

4.管理内容与要求
4.1 材料入库管理
4.1.1材料入库时,仓库保管员必须凭送货清单或磅单、发票检验合格办理入库手续。杜绝不合格或未办理入库手续的材料入库。对个别寄转件无送货清单的,采购员要填写登记表,并由接货的保管员员签字保存记录备案,经办的采购人员负责在短期内落实处理。
4.1.2 材料入库时,仓库保管员必须清点、验证物资的数量、规格型号、合格证件、外观质量等项目(必要时通知使用部门共同验证),如发现物资材料的数量、规格型号、质量、单据等不符合要求时,不得办理入库。由采购员及时通知供方解决。
4.1.3 材料入库后,保管员要及时填写标识卡,或在物资材料外包装上注明材料名称、规格型号。防止标识不及时造成误用,混用、积压等问题的发生。
4.1.4  材料入库单由仓库材料员填写,填写要完整正确。注明材料名称、规格型号、数量,材料入库单上必须有保管员及经手人签字,并
保证字迹清楚。每批材料入库,供货单位名称应该填写全称,合计金额必须与发票上的不含税金额一致。

4.2材料出库管理
4.2.1各类材料领用出库,原则上坚持先进先出、谁报谁领、先出票后发放的原则;材料出库时必须办理出库手续,材料出库单采用一式三联(财务、领用部门、库房)。
4.2.2各部门领用材料由仓库保管员开具“材料出库单”, 必须经领料人签字、部门负责人签字(如生产车间须经主任签字,主任不在由副主任签字,部室必须由部长签字),价值在50元以上的材料(包括维修、天车、煤气净化、机电、炉料分厂等)必须经生产主管领导签字方可领取,否则不能发货。
4.2.3 生产急需的材料未经领导批准的可以先出库,但必须填写出库单由领料人签字,并在2天内补齐领导签字。保管员对每天出入库的情况要做到日结日清。
4.2.4 因生产急需或其他原因不能入库房的物资,仓库保管员要到现场核对验收,并及时补填“材料入库单”。
4.2.5各部门领用消耗较多的材料,杜绝一次性领完,要按照消耗使用时间控制领用数量。
4.2.6任何人不办理领料手续不得以任何名义从库房拿走物资,不得在货位中乱翻乱动,保管员有权制止其行为。
4.2.7 保管员值夜班时必须坚持在厂内,确保生产急需材料及时发放。

4.3 仓库日常管理
4.3.1仓库材料员必须按物资分类建立材料明细账,根据产品的出入库及时登记手工帐,并输入计算机统计系统,掌握物资的收、存、发动态。账册、料单、报表等资料不得涂改。按月装订成册,妥善保管。
4.3.2做好材料的日常核算工作,库管员对常用或每日有变化的物资要
随时盘点,若发现差错必须及时找出原因更正。库存材料要保证帐物一致,每月26日由材料员与财务核对账目,并对库存材料进行一次盘点,由财务部监管。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库原材料管理制度,原材料出入库与日常管理标准要求.docx

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发表于 2021-8-13 11:25:53 | 显示全部楼层
谢谢分享,学习学习
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发表于 2021-8-13 16:23:26 | 显示全部楼层
谢谢分享,学习中。
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