请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 580|回复: 4

仓库6S管理知识体系,6S管理工作的正确做法与实施步骤

[复制链接]
发表于 2021-7-30 09:30:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
花钱可以买到最华贵的衣服,但不能买到强健的体魄;
用钱能盖起最漂亮的厂房,但不能盖起优秀的管理;
企业长盛不衰的根本在于有一群有文化、有修养、讲效率、懂管理的经营管理人员和忠实的员工 。

6S的起源
5s源于日本丰田公司。5S活动是日本企业在上世纪六、七十年代以后产品质量和管理水平迅速崛起、占领世界制高点的重要法宝。后来人们把安全也加入到5S是形成现在的6S,现在也有很多企业 把节约、服务、满意度一起形成9S。
6S活动的开展不仅开创了“制造型企业也可以在一个整齐清洁、优美舒适的工作环境中生产”的良好开端,而且在提高质量、减少浪费、提高生产效率和降低生产成本,提升士气,提高员工综合素养和自主管理能力方面取得了意想不到的效果。

实施6S的目的
1.改善和提高企业形象
2.促成效率的提升
3.改善零件在库周转率
4.减少直至消除故障,保障品质
5.保障企业安全生产
6.降低生产成本
7.缩短作业周期,确保交期
8.改善员工精神面貌,使组织活力化

        
企业管理面临的共同难题
快照1.png

6S与企业管理的关系
快照2.png

6S关系示意图
快照3.png

推行6S误区
6S推行很简单。
工作太忙没有时间做6S。
6S活动就是检查。
6S与效率和品质无关。
6S就是大扫除。

什么是6S
整理(SEIRI): “要”与“不要”,一留一弃
整顿(SEITON): 科学布局,取用快捷
清扫(SEISO):   清除拉圾,美化环境
清洁(SEIKETSU):形成制度、贯彻到底
素养(SHITSUKE):遵守制度、养成习惯
安全(SAFE):      安全操作、生命第一

先看几张图片
快照4.png

电路板如此堆放,品质岂有保障!
快照5.png

脏污不堪的设备, 别指望生 产干净合格的产品
快照6.png

干净整洁的车间给客户一种良好的印象
快照7.png

如果你是员工你愿意在那里工作?
快照8.png

如果你是客户你会选谁的产品?
快照9.png

如果你是管理者你希望那里是你的区域?
快照10.png

(一)整理
整理不是把东西藏起来!
有价值≠有使用价值!

快照11.png
所谓“整理”是将活动主体作一番清理,主要在于区分需要与不需要,然后将不需要的东西予以处置。
目的有三
●分清要与不要物,使之条理分明(简要分类)
●处置不要物
●找出发生根源
快照12.png

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库6S管理知识体系,6S管理工作的正确做法与实施步骤.pptx

3.03 MB, 下载次数: 274, 下载积分: 贡献 -2

回复

使用道具 举报

发表于 2021-7-30 15:28:03 | 显示全部楼层
仓库有点乱,下午没有什么事做,也想整理一下。
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

发表于 2021-8-5 20:01:30 来自手机 | 显示全部楼层
写的好,加油。
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

发表于 2021-8-26 14:50:34 | 显示全部楼层
今天在网上找资料,无意中进到库管易网站,就被吸引了,没想到还有这么专业的仓库管理行业的网站,真的有一种相见恨晚的感觉,仔细看了一下,特别是仓库管理表格和仓库管理资料的内容,都非常适合从事仓库管理的人员来学习,资料和教程都十分丰富。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 5 天前 | 显示全部楼层
好帖,正准备实施

回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网 |渝ICP备18009661号-1|beian渝公网安备 50010102000613号

GMT+8, 2021-9-22 18:28

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表