仓储管理培训课件，仓储作业、现场运作、控制及成本管理

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业界对库存有“不可缺少的魔鬼”之称，意指既有好的一面，又有坏的一面。那么当前流行的“零库存”是否意味着在抛弃库存不好的一面的同时，也放弃了库存好的一面？
零库存是一种特殊的库存概念，零库存并不是等于不要储备和没有储备。所谓的零库存，是指物料（包括原材料、半成品和产成品等）在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转的状态。
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=====正文节选=====

一. 仓储作业区域管理
(1) 货物保管场所的分类原则
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分区分类规划的原则
1、存放在同一货区的物品必须具有相容性。比如：汽油、香料、茶叶和面粉等不相容；
2、保管条件不同的不应混存。如要求保管的温度等条件不同；
3、作业手段不同的不应混存。如同一场所中的物品体积和重量悬殊大的；
4、灭火措施不同的绝不能混存。

(2) 固定型和流动型的存货方式
固定型存货方式：
固定型是一种利用信息系统事先将货架进行分类、编号，并粘贴货架代码，各货架内装置的物品事先加以确定的货位存货方式。用于非季节性物品。其优缺
点如下：
1、各货架内装载的物品长期是一致的，这样从事备货作业较为容易；
2、信息系统的建立较为方便，这是因为只要第一次将货架编号以及物品代码输入计算机，就能很容易地掌握物品出入库动态，从而省去不断进行库存统计的烦琐业务；
3、库存发出以后，利用信息系统能方便掌握账目以及实际的库存量，及时补充库存。

流动型存货方式
流动型即所有物品按顺序摆放在空货架上，不事先确定各类物品专用的货架。适用季节性物品或物品流动量变化剧烈，由于周转快，出入库频繁，更适用流动型管理
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