企业管理落后做为仓管如何应对？钢材仓库杂乱怎样改善？

吃个饭v

刚来到这里，仓库是比较杂乱的，工作没有头绪，也完全没有和前任仓管员有个交接流程。
到现场看上去，就像是一个比钢材市场还杂乱的露天开放式钢材集市。
领导们之间，开会的时候和开完会完全不是一个状态，还是和以前没什么区别，会上说的没有落实。
本人看着比较急，不知道如何下手整理改善？

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1.导出库存表，统计库存数量，区分热销、冷门商品；
2.仓库现场划分热销区、冷门区；
3.库存盘点，每个型号SKU设定库位，根据产品的大小划分、高层、中层、底层（高位货架）；
4.把现场物品清点 划分到每个库位上， 实现和系统的数据一一对应；
5.借助WMS系统或者ERP系统，实现绑定库位，清盘数据的准确性；
6.做到每日下班盘点即可。   
前期可能做这几项很累，但是一旦库存清晰、坚持每日盘点，会很轻松。

神父

楼上说的不太适用于钢材库管理
最起码得有行车、龙门吊这些设备，准备好卷尺，五金手册，油漆笔。
查看账务，看下你们的钢材是按重量还是按根数还是按米数集中，常见的混乱是因为计量单位的不统一，你先按五金手册换算成统一的单位。
一边做标识，一边把同类型的吊运到一处放置，打捆前就要在顶头处用油漆笔做好标识，H型钢、角钢放一块，管材放一块，钢板放一块……具体的型号也根据实际情况做好区分。
最后在现场立标识牌，实现目视化管理。

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堆放钢材必须有垫铁或料架，以防钢材堆下沉和歪斜。
先进先出，整理与清理一下凌乱少量的，就会好很多。

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分类，分规格，分材质区分摆放

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可以做适当的调整规划