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只要是仓库管理,首先不可避免的是仓库物料的准确率。
生产型企业的仓库准确率一般不是很高,因为生产部是老大,仓库经常要无条件配合生产,哪怕是没有领料单,也要出库给生产。
所以,着重阐述一下你这方面的优势。碰到无单要发货,怎么处理,且不影响与生产部的关系。
第二个重要话题,呆料,如何管控呆料,如何防止呆料的产生?
第三个重要的工作,怎样配合生产,保障生产,不因为仓库的因素影响生产。你可以表示,仓库的第一使命,就是保障生产。
第四个重要的功能,仓库如何给各部门提供有价值的数据。比如:齐套率分析、呆料及原因分析、退料分析、到料及时率分析、入库及时率分析等等。
第五必须要谈一谈人员如何管理,如何带团队? |
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