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季度盘点计划书,季度盘点计划工作安排,季度盘点通知

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发表于 2021-8-23 10:35:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
为了配合总公司三月一次的盘点工作,本店经过周密细致的考虑,计划如下:

1 提前三天制定《盘点计划表》,将工作人员,工作区域,工作进度等,详细列出以便操作中能够很方便的进行,管理和监督。

2 开会将人员分组。根据个人不同的特点,尽量做到合理搭配,将每个人的优点都发挥出来,以达到事半功倍的效果。

3 安排各区域的人将卫生清理干净,将死角的商品找出来归类,如有残损品放在一起,以便盘点时更方便清点。

4前一天先在店内做一次初盘,查看有无未审核单据,确保所有单据都审核过,才能保证我们的库存准确,如有差异的,尽快找防损部处理。

5盘点先将区域分好,并放好标签,将事先分好的人员和公司的人分在一起,分好哪些人负责哪个区域,说明见货扫货,不许乱拿乱放,分好扫码枪,就可以开始了。

6初盘结束后进行复盘,随意挑商品,看是否正确,是否有没扫上的现象。

7复盘完毕,再抽盘,看库存是否正确。

8第二天再在店内进行一次盘点,确认我们的库存,如有问题,及时上报防损,调整库存。

以上贴子已是全文,若需要此文档,可在下方进行下载。

季度盘点计划书,季度盘点计划工作安排,季度盘点通知.docx

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发表于 2021-8-24 15:49:25 | 显示全部楼层
无论仓库工作量有多大,必须保证整个仓库进行季度盘点。
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发表于 2021-9-10 13:05:58 | 显示全部楼层
无论仓库工作量有多大,必须保证整个仓库进行季度盘点。
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