1.称重基数不对，导致数量偏差。
措施：重量轻的五金件称重基数由10个变更为50个。
2.不同供应商送的同一规格的货入库时混装造成的。
措施：不同供应商的产品分开存放，不混放，做订单时一个订单的同一种规格用同一个供应商的产品。
3.供应商多送造成的。
措施：按照仓库清点的实际数量入库，及时通知采购做其他入库。但这种情况，需要向上汇报。
4.编码重复的。
措施：对于常规产品，录生产加工单和采购订单时发现没有编码的，提前和仓库确认下，不要自行创建编码。
5.物料堆放混乱。
措施：不同物料必须分开堆放，做好物料卡标识。
6.抓流程、提升个人意识。
措施：所有出入库、退库手续必须马上登记、不允许后补，防止遗忘，负责人对这块增加检查环节。
仓库一线人员核对当天所有的采购入库单数量与实际数量是否符合。
控制出入库（包括ERP）人员的低级错误,比如加减错误 |
