布料仓库账目特别乱，永远都跟实物对不上，该怎么解决？

554427175

我是做布料仓库管理的仓管员，之前对这个职业一窍不通，现在想请教一下各位。

这个仓库特别的乱，系统账目的米数跟实际米数永远差十几米；
前台客户开的单子有米数，但是等裁缝裁完了之后下库存，就说跟实际米数对不上。

系统有应用是随手e裁，之前有盘点库存，但是我来了之后就没有盘点过了；
也不是因为个人原因，是浪费时间就没有盘点了，拜托各位给我点建议，感谢大家！

拼拼拼

盘点不是浪费时间，数据对不上，更应该坚持盘点，不然就会更糟。

842460050

做好帐卡，开会要求仓库员工每一笔进出都要登记。
记录：单号、数量、结存数、日期、姓名或者员工编号。

严格执行进出登记几天时间过后，就可以开始盘点了；
盘点前说服领导，要拿周六周末的时间加班来盘。
这样员工才不会太抵触，领导也会支持的。

进行完盘点过后，就开始要抓库存账目与实物的准确率。
可以向领导提出，要求财务部协助每周抽盘。
并对每周抽盘的结果进行追查，提高仓库库存的准确率。

这是在小公司比较适合的办法，希望楼主能越做越好！

107570855

选十几个热门常用色的面料，彻底盘点，平一次帐。
然后看你的出入数量，量大的话就7天复盘一下、量少就15天-30天复盘一下。
每次复盘过后，如果有差异的，看看问题出在哪里。
注意总结常见的问题与解决经验，慢慢再扩大范围，逐渐全面改善。

花大壮

仓库乱 帐实不符，更应该勤盘点。
不盘点连哪里、哪个时间段出现误差都不知道。
后期好转之后，可以适当延长盘点间隔。

yifanll

年度的时候做个盘点。跟领导说一下情况，调账吧。

ytbags

布料本身就对不上数量，因为布料有缩水，弹性，等特点，导致来料米数和实际可用米数有误差

真是费钱啊

首先观看仓库是否适合储存布料，我觉的七楼说的挺好的。
是不是可以用重量的方式来确定到底有多少？
但是布料吸水的话是不是容易重量也不稳？可不可以设定一个允许的误差值？

春风化雨

这就要坚持盘点，不然更乱

guanglina

账实相符对于布料来说确实不易做到；
因为布料在实际中存在缩水、弹性这个特性，远非整件独立包装茶品好控制。
盘点工作的频率过高，多余工作量来说无疑巨大；但是如果不盘点损耗有更大。

与其纠结不如迈出一步，先给自己电压力来个整库盘点；
然后做好出入库记录，多余缩减率做个数据统计，然后逐步跟踪吧。