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为贯彻执行“安全生产、预防为主、综合治理”方针，以及“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则和加强生产中安全工作的领导和管理，更好地遵守国家有关的法律、法规、标准及其他要求，建立全公司安全生产的自我约束机制，防止和减少生产安全事故，保障职工的安全与健康。
现制定了公司安全生产责任制和管理制度，经批准，于 年 月 日发布并实施。
望各部门和员工必须严格遵照执行，履行安全职责，确保公司的生产安全。
=====全文目录=====
安全生产目标管理制度------------------------------1
安全领导机构------------------------------------------5
安全生产责任制制度----------------------------------6
安全生产责任制管理制度---------------------------13
安全生产投入管理制度------------------------------17
法律法规和标准规范管理制度----------------------21
适用法律法规及标准清单---------------------------23
安全教育培训管理制度------------------------------31
年度教育培训计划表--------------------------------34
公司特种作业人员安全教育登记台帐-------------35
公司入司（复工、转岗）员工安全教育表-------37
特种作业人员管理制度-----------------------------43
生产设备设施管理制度-----------------------------45
新、改、扩建项目安全设施“三同时”管理制度--58
车辆安全管理制度------------------------------------60
危险物品及重大危险源管理制度--------------------62
作业安全管理制度------------------------------------65
危险作业申请单---------------------------------------67
相关方安全管理制度----------------------------------68
职业健康安全管理制度-------------------------------70
警示标志和安全防护管理制度-----------------------75
安全防护设施管理台账-------------------------------78
安全检查与隐患排查治理制度-----------------------81
事故隐患整改反馈回复单----------------------------88
消防安全管理制度------------------------------------89
事故应急救援管理制度------------------------------91
应急预案演练记录表---------------------------------93
事故调查处理管理制度------------------------------95
安全绩效评定的管理制度--------------------------105
特种设备管理制度----------------------------------107
变更管理制度---------------------------------------110
=====正文节选=====
安全生产目标管理制度
一、目的
为明确安全目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，建立健全安全生产管理体系，落实安全生产责任，使公司安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，结合本公司实际，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司及其所属各部门。
三、安全生产目标指标
1.工亡和重伤事故为零；
2.职业危害事故、环境污染事故为零；
3.爆炸事故、一般及重大火灾事故为零；
4.三级安全培训教育率100%；
5.安全隐患整改率100%；
6.特种设备检测率及完好率100%；
6.消防设施设备配置及完好率100%；
7.轻伤事故率小于0.3%。
四、目标与指标的制定原则
1.年度安全生产目标与指标由总经理组织相关部门根据历年和上年度安全生产执行情况制定，由总经理审议通过后颁布执行。
2.安全生产目标与指标的制定不能低于行业和安监部门规定的目标指标，不能低于上一年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
3.死亡及重伤事故，职业病危害事故及环境污染事故，重大事故（火灾、爆炸等）必须严加控制，确保事故发生率为零。
4.安全生产目标除事故发生率的硬指标外，还应包括隐患排查治理、安全培训等方面的指标。
5.安全生产目标与指标必须进行量化（即每项均有指标），同时要把安全生产目标层层分解，公司有指标；各部门、部门、班组直至员工均有安全生产目标与指标。
五、目标与指标的分解
1.安全目标制定后，根据各部门在安全生产中的职能，分解年度安全生产目标并制定实施计划和考核办法。
2.安全生产目标层层分解、量化考核后，财务部要把安全生产目标与奖金分配挂钩。
六、目标与指标的实施
1.总经理在抓生产（经营）的同时，要抓安全生产目标的落实与执行。各级部门均应在抓生产的同时全面开展安全生产目标管理和安全生产达标活动，做到“五同时”，总结经验，评出先进并实行奖励，树立先进榜样。
2.运营部每年年末要对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行检查，并做好检查记录。
七、目标与指标的奖励考核
安全生产目标与指标的奖励考核参照《安全生产奖惩制度》。
八、附则
本制度自颁布之日起执行，解释权在运营部。
九、附件
《安全目标监测记录表》
《安全生产目标评审记录》
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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发表于 2021-9-1 09:15:00
