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1目的
加强仓库管理，使仓库管理系统化、规范化、程序化、预防管理混乱出错。
2适用范围
适用于原料仓、辅料仓、成品仓和委外加工的收发，贮存、保管、标识和管理工作。
3定义
物料：指原料、辅料、半成品、成品等生产资料。
4职责
4.1仓管员负责办理物料的收发、保管、标识、建账、报表、盘存等工作。
4.2仓库主管负责对各仓管员的工作进行检查、落实并纠正。
4.3物控部、采购部、财务部负责对仓库的工作进行监督。
5作业程序
5.1本公司仓库分类及各仓职责
本公司仓库分为原料仓（包括木材仓、五金仓、油漆仓）、辅料仓（包括包装材料仓、消耗材料仓）、成品仓。
原料仓：分别用以贮存木材、板材、外加工、五金和油漆。
辅料仓：分别用以贮存生产辅料、包装材料、消耗品、工具和零配件及办公品。
成品仓：用以贮存成品。
5.2收料进仓
5.2.1原料仓
5.2.1.1到物料进仓通知后，调整仓位，作好入仓前的准备工作。
5.2.1.2货到后，放入待检区，核对《送货单》、《买卖合同》与实物数量、品种、规格等是否完全相符。若不相符，则将实际情况报告采购员处理。若相符，填制《入仓单》并通知品管部IQC人员按《产品检验程序》进行检查。
5.2.1.3 IQC检验合格，出具《来料检验报告》，并在《入仓单》上签字后交仓库管理员。若检验不合格则按《不合格品控制程序》办理。
5.2.1.4仓库管理员根据实收数量完成《入仓单》的填写，分送有关部门并入账。
5.2.1.5将合格原料调入相应的仓位，并作好相应的标识。
5.2.1.6仓库管理员必须每日向物控部提交《仓库收货日报表》、《仓库发放日报表》
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