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大型B2C物流中心拣货作业过程,物流中心拣货系统作业说明

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先说一下O2O、C2C、B2B、B2C的区别:
很多人不知道b2b b2c c2c o2o这四者的区别,其实2可以表示to,而b2b是公司对公司(类似于阿里巴巴)、b2c是商对客(类似于淘宝)、c2c是个人对个人(类似于咸鱼)、o2o(主要有百度)指的是线下与互联网的结合。它们都指的是电子商务领域,但是对象和主导者都是不同的。

快照3.png
这四者中间显然c2c是低端好入手的,在如今的互联网时代,个人都可以轻易地成为商家,而o2o、b2b、b2c等的门槛就比较高。

B2C物流中心拣货作业主流程
物流中心主体流程图
快照1.png

1、拣货作业目的和功能
•人体的心脏
•动力来自于客户的订单
若要降低物流成本,由拣货作业上(心脏)开始着手改进,可获事半功倍的效果。
•人力占50%以上,
•作业时间占30%~40%
•成本拣货人工作业成本占 15%~20%、
快照2.png
在无拣货错误率的情况下,将正确的货品、以正确的数量,在正确的时间,及时(Just-In-Time)配送给用户,是拣货作业最终的目的及功能。

2、拣货作业的过程细分
四个部分
•拣货资料的形成 :利用电脑后台快速转换
•行走或搬运(Travel or Move):人至物的方式——物至人的方式
•拣取(Pick):拿取——确认
•分类与集中(Sort and Accumulate)
五段时间
•订单资料处理,形成拣货指示所需时间
•总行走时间
•找寻正确储位所需时间
•拿去与确认所需时间
•如批量拣取,须分类

3、拣货作业
•拣货单位定义
•拣货方式
•拣货策略
•拣货信息
•拣货设备
等等多种元素组成,各元素中不同的方法可组合成各种拣货作业模式系统。
3.1拣货单位定义
•单品------SKU-------拣货的最小单位。
•SKU箱:用来存放多个SKU的纸箱。
•储备------SPEAR----批量单品的存放箱。
物流中心物流架构图:
快照4.png
3.2拣货方式
订单别拣取、批量拣取、汇整订单拣取、复合拣取
订单别拣取,俗称“摘果式拣取”。
快照5.png
批量拣取(Batch Picking)——播种式
快照6.png
3.3 拣货策略(Order Picking Strategies)
•拣货策略的决定是影响日后拣货作业效率的重要因 素,为了因应不同的订单需求型态衍生出不同的拣货策略,决定拣货策略的四个主要因素为:分区、订单分割、订单分批及分类,此四个主要策略因素交互运用下可产生出多个拣货策略。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

大型B2C物流中心拣货作业过程,物流中心拣货系统作业说明.pptx

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确实是一篇好文章,让我受益良多!!
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不错,对电商又增了不少的了解
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不错,对电商又增了不少的了解
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学习了,感谢~
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