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家电仓库的设计,家电业务模式分析,仓库布局与运营内容

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做好仓库与运输环节的衔接工作,在保证热水器供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对货物的利用、挤压产品处理提出意见。
另我们采用的是自提方式,则将货物和单据当面点交给提货人,办清交接手续。

=====全文目录=====

一、业务模式
二、选址原因
三、货物分析
四、仓库布局
五、岗位设置
六、入库流程
七、热水器的保养
八、规章制度
九、盘点
十、出库

=====正文节选=====

一、业务模式
我们的仓库是第三方仓库。我们的服务对象主要是家电行业。

公司简介:
物流公司(第三方)构架以乐山为主体,未来乐山港口仓储为辅助的大型物流园区建设,标志着乐山相对集中的家电仓储、配送中心基本形成,是全省地级城市中第一家独立的专业化第三方家电物流企业。

二、我们选择乐山的原因
1、自然环境因素
2、经营环境因素
3、基础设施状况
4、工商企业物流情况
5、政府政策

三、货物分析
A库:音响             E库:空调
B库:吸油烟机       F库:洗衣机
C库:冰箱             G库:电视
D库:消毒柜         H库:热水器
我们对货物仓库的选择是根据货物的重量来安排的,越重的货物放在离主通道越近的仓库;反之,则相反。这样的安排有利于减少机械搬运操作难度,减少搬运时间,大大地提高了搬运效率。

四、仓库布局
仓库总平布局
仓库占地面积:120m×80m
快照1.png

库内布局
快照2.png
纵列式布置   节约库存面积(热水器不需较大的机械搬运)

H库货物堆码
热水器堆码示意图  (货架托盘堆码)   
快照3.png

五、岗位设置
1.经理:                                                                  
2.财务主管
3.检验员:
4.仓管员:
5.制单员:
6.业务员:  
7.承运人:

六、入库
入库作业流程图
快照4.png

在入库流程中涉及的单证
快照5.png

快照6.png

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

家电仓库的设计,家电业务模式分析,仓库布局与运营内容.pptx

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从仓库选址开始,到最后产品出库都包含在内。
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