农药化工企业，仓库物资全部频繁调动，该如何做好标识？

梦想成真_CYCD

以前从事仓库管理工作都是看板卡，且都是固定货位。

现在来到一家做农药前端的化工企业，仓库比较狭窄，分为三个小库；
每个库房都是一墙之隔，一门连接，分为成品、半成品、原料库；
每个货架并没有清晰的号牌数字牌子，全靠老叉车工的记忆上下货；
成品库一个月左右会变动一下，半成品原料调动频繁。

我该如何系统地标注每个货架？
对于这些频繁调动的物资，该如何记录现场的物资和工作呢？

如何100$

不管是成品，半成品，还是原材料，存放都有一定的规律，并不是随意乱摆的
常见就分大类，再分小类，再细分规格。
新来，不熟悉，这是正常现象。

频繁调动？主要是与什么部门这么频繁，需要思考一下，

怕我不忍心

我这边平常调动还是比较少的，你们如此频繁，需要查明原因。
收发频繁才是属于仓库的一个正常表现。

terran1221

货架编号也简单，货物即便频繁调动，只要及时做账也没问题；
可能你的问题是，没有去实施执行管理这个动作（货物定位标志，进出库按单操作）

神父

这正是我们仓储想要达到的理想状态，周转率非常高的库房。
可周转率高也意味着更完善的管理，比如你说的货位的管理。

关键点还是在于每步操作时更新的不仅仅是数量，货位也一样。
把动态的管理从数量拓展延伸到货位上。

周荣新

如果以前的单位模式做起来感觉顺利，那可以照搬模式，根据实际情况做调整

15558630151

我以前都是自己记着在哪里放的

梦想成真_CYCD

神父 发表于 2021-10-8 16:46
这正是我们仓储想要达到的理想状态，周转率非常高的库房。
可周转率高也意味着更完善的管理，比如你说的货 ...

我认为 应该先把货位货架清晰明了标注出来，这个是固定的，然后再移动货物的时候，把货物身份证及信息跟着变动就可以了，单论工作方法总比困难多，但是考虑到公司大环境和部门的整体素质，如果职位作为一个普通仓管的话也只能无能为力，这才是最大的障碍！

梦想成真_CYCD

15558630151 发表于 2021-10-14 15:09
我以前都是自己记着在哪里放的

以前可以依靠记忆力，现在需要流程，不仅仅是给自己看，还要能把流程标准化拿的出来！