仓库员工年纪较大、难以接受新事物，作为主管怎样管理？

leon2021

作为领导应该摆正心态，接受员工对自己的考验，做到尊重旧团队、包容旧团队。
挖掘员工潜在价值，发挥其优势，让员工更好的为公司服务。
经验和人脉是年纪较大的员工的王牌，在需要团队合作项目的时候会起到非常关键的作用。
所以，要将他们放在不用接触太多新技能的岗位，如整理档案等细致的工作。
让他们感觉到自己的价值所在，不要一味地挑剔他们的知识和能力。
存在即合理，每个人都有自身的优点等着你去发掘，并发挥到最大化。