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公司要求仓库做周报与月报,仓库主管如何开展汇报工作?

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公司要求仓库部门每周、每月,做一次周报跟月报,不知道如何开展汇报工作?
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公司是需要仓库提升数据化汇报职能,要求仓库不仅仅是做基础的收发存退,要提升仓库作为物流节点的生产经营数据反馈的能力。反正我是招了内勤负责这块的。
如果你需要自己做,有几个模块可以参考往上放:
1、首先是库存分析:可以做的有各部门各车间的购耗比,不同物料分类的周转率分析,各出库业务类型的金额占比,总的成品销售出库与总库存对比分析……各种各样仓储日常做的图表选重点的往上放。
2、另外一块就是仓库的重点跟进事项,一般包含领导重点关注的某些物料的收发库存情况(最好以安全库存的形式),属地内技改、建设、防腐等工程项目的进度,领导安排的任务事项的进度等等
3、仓库的亮点工作:周期内做的工作重点亮点,日常业务中纠偏的记录,现场标准化的展示,贴靠公司宣贯倡导做的培训或工作等
4、领导要求库房做汇报不一定是个坏事,最起码日常的工作痛点难点,与其他部门沟通不畅的工作,在这也算是一个不错的反馈通道,所以可以把想要更高层次协调解决的工作,想让领导重视的比如呆滞库存的消纳等事项都放到这个汇报里。

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总结仓库进、出、存、盘情况, 以及特殊事件
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各企业管理不一样,不知道你想报哪些内容,因此也不能确定填写方法。
一般仓库日.月物资进出仓报表大概内容有,
收——计划到货时间、数量,实际到货时间、数量验收情况,验收时间、合格数量(入库数量)、不合格数量、待确定数量,以及供货商等。
发出——发出时间、组织(部门、企业)、数量等。
还有库存情况,以及企业特别要求的有关内容。

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给你举一些例子
1.来料入库情况
2.发货情况
3.领料清单
4.订单出货情况
5.不良比例
6.物料流通率
7.盘点差异率
8.仓库人员流通率

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周报,大概可以按照本周到料情况,入库是否及时以及原因分析,发货准确性,是否有延误以及原因分析,产品周转率,呆滞品明细发出及时通知销售部门处理,安全库存发送给采购部门以了解物料到料情况。否有开错单的情况或者领错料的问题,分析具体原因以及改善措施。
月报,可以加入盘点数据,列出准确率,误差率,本月是否有安全事故,做好防范意识,本月的问题,改善措施,具体的责任人安排这些的。
没有做过周报,可能写得有点杂乱,可以抓着关键问题点展开,以上仅做参考。

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学习一下,多留言多探讨
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daxue 发表于 2021-11-5 16:53
给你举一些例子
1.来料入库情况
2.发货情况

发货情况和领料情况的区别是什么
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可以用表格和数据更直观的展现出来,
仓库的入库情况,领用情况,各部门的领用等
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仓库是应该及时汇总数据上报的,这对于生产,财务都非常重要。
周报和月报主要以仓库的出入库数据,原物料数据,以及其他相关的问题点出发
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