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本次规划将以IE活动为行动指南， 以现有生产能力为标准，使现有仓库存储面积缩小30%为改善目标，并同时实现仓储的四个标准化：
1.现场整洁“5S”化；
2.物流容器定位化；
3.物流路径清晰通畅化；
4.作业操作方便化；
改善内容一：仓储方式
现在仓储方式问题：
1.物料摆放混乱，无系统规划放置。
2.通道太多，空间利用不足。
3.物料无地址标识，找料困难。
4.物料容器未统一。
5.化学药剂与普通物料混放。
6.物流曲折，迂回。
改善原则：
1.系统规划物料放置位置。
2.充分利用主通道，减少通道数量及面积。
3.规划看板系统，地址系统。
4.统一物料存储方式。
5.特殊物品与正常物料隔离并管控。
布局说明：
1.滑轨物料放置在货架底层，（合理利用现有资源）。
2.铝地坎等体积较长物料考虑电瓶车周转半径较大（+物料半长度），靠主通道共用主通道。
3.其它物料按使用频次高低依次靠近通道。
4.其它按物料的物理性质（重量）由下而上依次放置。
改善内容二：地址系统
地址号和物料号一一对应，唯一性
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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