|
|
对于明年整体上还是认真工作，学习使自己的基本功更加扎实一点，以便在未来的工作中游刃有余。另外多配合同事们工作，在不断地磨练中成长。对于明年的具体工作如下：
物流管理
贯穿于整个物流的核心思想是：以最低的成本为客户提供最满意的服务。这个思想囊括了采购、运输，库存、仓储、信息等整个流程。任何一个环节出现差错都可能导致最终客户的不满。在库存中的分拣配货时就尤为重要。作为建筑行业的项目管理员在这个环节上的作用体现明显。所以在今后的工作中主抓货物差错率。
一、收货管理
1 、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单与销售传票清单相符办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2 、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3 、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致,收料单上还应注明收货时间。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。
…………
以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
|
发表于 2012-11-20 08:51:08
回帖是种美德
看不到，要ＶＩＰ会员才看到啊！