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设备使用管理规定 ,制造企业设备管理制度、政策及程序

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设备操作者必须了解所操作设备的性能结构、熟知操作规程。操作工必须熟知点检、日常保养及润滑等内容。
                                                                              
1. 目的
本标准规定了设备使用的各级职责和管理办法。

2.  范 围
适用于公司内各部门。

3.术 语:
设备机械能力:设备在受控状态下,对某一特定作业具有稳定的加工能力。
受控状态:指将设备以外影响机械能力的因素固定下来,仅观察设备因素对产品加工质量的影响。

4.  责 任:
4.1制造部负责对本部门的设备进行管理。
4.2设备使用部门负责对本部门使用的设备进行管理,负责提出设备操作培训需求,严禁任何人未经培训操作设备。
4.3维修工负责设备维修与维护,以保证设备处于良好运转状态。
4.4操作工负责管好、用好设备,经培训合格后方可操作设备。
4.5培训人员协调组织设备操作工进行设备方面的培训,并负责考核。

5.培 训 和 资 格
5.1涉及设备管理有关的人员必须接受本程序的培训,做到熟知并运用自如。

6.程序政策
6.1  设备的管理:制造部
6.1.1 负责对本部门的设备管理。
6.1.2确定关键工序设备,加强管理,确保其处于良好的受控状态,并现场标识。
6.2  设备封存与启封
6.2.1 设备连续停用三个月以上的,由使用部门填写封存申请,设备管理人员审定后,经总经理批准后,实行封存。产品生产设备需各部门会签。
6.2.2  已办理封存手续的设备必须完好,由使用部门就地封存、切断电源,放尽油液及冷却液,滑动部分涂上防锈油,覆盖油纸,加上防护罩,挂号封存设备标牌。
6.2.3 封存设备不得任意启用或拆走附件,违者必须查明责任。
6.3 设备报废
6.3.1 报废条件
a. 设备主要结构严重损坏无法修复或经济上不宜修复、改装
b. 对生产有影响,对环境严重污染或国家政策规定必须淘汰  
6.3.2凡是符合报废条件的设备,由设备使用部门提出报废申请,写名报废理由,经本部门审核签字后,设备管理人员签字交总经理审批。
6.4 设备操作考核
6.4.1设备操作者必须了解所操作设备的性能结构、熟知操作规程。操作工必须熟知点检、日常保养及润滑等内容。
6.4.2培训人员及时组织操作工上岗培训,对操作工进行考核,成绩合格后方可操作。

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公司大大小小,各种设备不少,需要像这样规范化来管理。
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挺不错的,值得学习,谢谢楼主分享。
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