储存作业管理的三个阶段，库存管理控制方法与储存合理化

千千万万

储存合理化是用最经济的办法实现储存的功能。马克思讲：“商品储备必须有一定的量，才能在一定时期内满足需要量。
这是储存合理化的前提或本质，如果不能保证储存功能的实现，其他问题便无从谈起了。

=====全文目录=====

第1节、储存管理的概述
第2节、储存作业管理
第3节、库存管理控制方法-重点核心
第4节、储存管理合理化--重点核心

=====正文节选=====


第一节  储存保管的概述
一、储存保管的有关概念
（1）储存的概念
储存（GB）：保护、管理、储藏物品。
保管（GB）：对物品进行保存及对其数量质量进行管理控制的活动
与运输相对应，仓储主要以协调需求、供应在时间上的差异为目的，以充分实现产品的价值，满足社会需求。一般而言仓储具有保管功能，即仓储保管。
（2）储备（reserves）：是指为应对突发公共事件和国家宏观调控的需要，对物品进行的储存。有当年储备、长期储备、战略储备等之分。
（3）库存（inventory）：处于储存状态的货物。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的货物。
（4）经常库存（cycle stock）：在正常的经营环境下，企业为满足日常需要而建立的库存。
（5）安全库存（safety stock）：为了防止由于不确定性因素如大量突发性订货、交货期突然延期等而准备的缓冲库存。

二、储存的地位


三、储存保管的作用


四  仓库的种类和功能
（一）、仓库的概念
仓库的概念可以理解为用来存放货物，包括生产资料、工具或其他财产，以及对其数量和价值进行保管的场所和建筑物等设施，还包括用于防止减少或损伤货物而进行作业的土地或水面。
（二）、仓库的功能
1.储存和保管的功能
2.配送和加工的功能
3.调节货物运输能力的功能
4.信息传递功能

五、仓库的分类
  

第二节  储存作业管理
储存的基本作业过程可以分为三个阶段，即货物入库阶段、货物保管阶段和货物出库阶段，如图下示

一、入库作业管理
（一）货物接运
  1、到车站码头提货
  2、到货主单位提取货物
  3、托运单位送货到库接货
  4、铁路专用线到货接货
（二）商品入库交接的程序
入库流程：订购单——送货单——点收检查——办理入库手续——物品放置到指定位置——物品标识卡加以标识。
（三）商品入库的验收
商品验收是按照验收业务作业流程，核对凭证等规定的程序和手续，对入库商品进行数量和质量检验的经济技术活动的总称。

二、出库业务作业
1、商品出库要求


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