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大型超市年度盘点人员培训,超市盘点工作重点和操作流程

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注意:
各参加盘点的人员在盘点过程中不允许随意走动,禁止串岗、闲谈
盘点人员在盘点过程中遇到问题时,严禁自作主张,应向盘点负责人或抽查人咨询解决。

龙岗店盘点日期(12月30日)
模拟盘点(12月23日\12月24日)


=====全文目录=====

一、盘点使用标贴及表格
二、商品预盘
三、盘点
四、查帐
五、商品还原
六、注意事项

=====正文节选=====

一、盘点使用标贴及表格
快照1.png

(DNI标识)
快照2.png


快照3.png

快照4.png

二、商品预盘(12月23-24日)
☆预盘范围:小库/周转仓、地柜、超市货架上整箱(件)以及收货区商品;
☆预盘时间:盘点日前三天完成(收货区、地柜商品的预盘在盘点当天完成);
☆预盘方法: 盘点前3天开始仓库商品的预盘,仓库盘点步骤根据门店盘点编组安排,按商品陈列顺序整理商品(从上至下,从里至外,由左至右),按其顺序排流水号并填制《商品预盘单》;每一盘点组内流水号必须是唯一且连号,不允许漏号;将库存商品按类别整理,要求在外箱上贴好预盘单,叠放时要求贴有标签的一面朝通道,同一个箱子上不允许超过3张预盘单,且预盘单要上下粘贴不能重叠。(预盘单张贴在箱子的正面左上角)
快照5.png


预盘单的填制要求
☆填制流水号在《商品预盘单》上的“序号”栏内(组别号+商品流水号),然后对商品进行盘点并按单上所列项目填写(编码或条码、单价、预盘数量、预盘时间、预盘人),同时将“商品预盘单”附在商品上。

☆预盘结束后,如商品有`发生增减变动,必须在“商品预盘单”中“入库”和“出库”栏登记增减数量,并结出库存数量,以便确保预盘表的库存数量与实物数相符。“出入库”填列统一采用阿拉伯数字填列。

发生出库且剩余库存为零,需要保留预盘单;商品预盘后发生到货上架操作,先将原库存在原板位左移,新货存放在右边,预盘单上的序号按顺序增加
快照8.png

初盘结束后
盘点人员抄写《手工盘点表》交盘点组长
如果录入人员录入时发现条码错将在条码前面打”?”返回核对
快照9.png

三、盘      点
快照10.png

盘点中——单据传递  
快照11.png
总控台职能及人员:
协调员2-4人、后台电脑录入员4-12人、POS录入员2-4人;打单员2人;核单人员4-8人;传单人员2-6人

盘点前——盘点分组
快照12.png
关于盘点分组:
盘点人、抽盘人、盘点组长多大工作范围比较合适(货架/堆垛)?
快照13.png
分组时注意事项:
快照14.png

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

大型超市年度盘点人员培训,超市盘点工作重点和操作流程.pptx

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很有用的知识,谢谢分享
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