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仓库主管能力提升培训,仓库人员结构配置,材料数据分析

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发表于 2021-12-27 10:25:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
仓库主管培训课程,提升仓库主管的工作能力。
主要讲解仓库人员结构和配置、库存材料消耗和数据分析方法。

=====全文目录=====

第一部分:如何做好仓库主管
一、明确管理目标
二、懂得责任与沟通
三、要善于设计制度
四、仓库主管必备的素质
第二部分:仓库人员结构和配置
一、仓库主要工作的组成
二、仓库主要岗位
三、关键岗位的人员选择和培养
第三部分:材料消耗和数据分析
一、目的
二、仓库业务涉及到的主要数据
三、分析的基础
四、损耗异常排查
五、原材料损耗的主要原因

=====正文节选=====

第一部分:如何做好仓库主管
一、明确管理目标(真实 有效)

快照7.png   

二、懂得责任与沟通
快照1.png
做!培训的最有力方式)
(作为主管要敢管,用方法管,强调沟通方式方法)

三、要善于设计制度
快照2.png

四、仓库主管必备的素质
快照3.png

第二部分:仓库人员结构和配置
一、仓库主要工作的组成

包括主材核算、辅材核算、材料申购验收和发放、发票和单据管理等等。
快照4.png

二、仓库主要岗位
快照5.png

三、关键岗位的人员选择和培养

有较强的责任心,熟悉仓库收发存业务,有奉献精神,沟通能力强,做事情实事求是。
快照6.png

第三部分:材料消耗和数据分析
二、目的:通过消耗异常反馈出日常工作中的不足和漏洞,在后期工作中进行改进,避免造成公司的损失和材料的浪费,以达到降低成本的目的。
二、仓库业务涉及到的主要数据:
收发单据(数量、单价、金额)、库存、产量、单位成本、损耗率。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库主管能力提升培训,仓库人员结构配置,材料数据分析.pptx

136.67 KB, 下载次数: 59, 下载积分: 贡献 -2

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发表于 2021-12-27 15:48:40 | 显示全部楼层
内容好呀。
保持终生学习,做一个不被时代淘汰的人
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发表于 2021-12-30 11:25:19 | 显示全部楼层
不错,受益匪汇钱
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发表于 昨天 23:24 | 显示全部楼层
感谢楼主分享
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