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一年的工作已经结束了，在即迎来的一年中，我们会继续不断的努力的，这是一直无法拒绝的问题 ，
为了这一年有一个好结束，需要做好这一年的年终工作总结，
下面是关于资材部成品仓本年度的工作汇报，有需要的可以参考一下，没需要的可以了解一下哦!
=====全文目录=====
一、部门概况
二、工作篇
三、数据分析
四、愿 景
=====正文节选=====
一、部门概况
成品仓目前共有13人、9个仓储间、1个办公区、1个备货和1个来料区域；
主要负责公司所有成品物料的存储和收、发与保管维护，及运作出货等事项；
物料周转率约9.01，周转天数为19天（7月8～12月31）;
二、工作篇
三、数据分析
1、当月发货量5474单(须交货清单）；
2、月均入庫数222582.8972kpcs,
3、存储率己达94%以上；
4、人员负荷过载；
异常描述
（一）、批号管控有两点异常？
1.超期库存品，按实登录，客户检查时不好应对；
2.浙江发过来的物料有时未先进先出；
（二）、所有退货和客户订单取消的物料均未有内部单据，经多部门协商处理，也是呆滞物主要来源；
四、愿 景
1.物料收、发及批号管控：严把单据及实数量，建立完善的批号管控制度；
2.帐 目：加勤帐、卡稽核频率，不定期抽点实物数；
3.出 货：做到快捷、准确无误，确保产品保质、保量、及时到达客户工厂;
4.培 训：制定仓储系列的教程，加强仓管人员理论知识和实践相结合；
5.6S管理：树立6S关念，引导各仓依6S标准作业。
以上贴子已是全文，若需要此文档，可在下方进行下载。 |
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