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仓储部年终盘点总结,仓库年终盘点存在的问题与改善建议

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发表于 2022-1-5 13:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
盘点工作对于一个仓库管理员来说并不陌生,因为那是每个月都必定要完成的工作。但是年终盘点却是一年一次的大型盘点,另每个人都不能有大意的心态,因为它首先关系我们公司高层对公司资产的了解及新年能有更好的开始,也是对我们工作人员的一个肯定。

盘点前,大家都像热锅上的蚂蚁一样,每天都为实物、卡、帐是否一致而忙碌着。不过我们的忙碌都是值得的,我们的工作是被别人所肯定的,因为我们的盘点工作进行的很顺利,这也是我们应该值得骄傲的,如果平时工作做的不好,盘点前再急再忙也没有用。


根据盘点表中数据所反应出来的情况,以及平常工作中发现的问题,结合实际情况做如下总结

一、存在的问题:
1、盘点本身存在问题:记数人员配备不全,有漏记、错记情况;清点不认真,有漏点、错点情况;复核不仔细,点来点去没多大意义;整理不彻底,有未整理的、情况描述不明的。
2、库存存在的问题:有多的,有少的,有混的。但总体来说,没有大的偏差。究其原因,备货时不认真,未确认型号、数量;复核时不仔细,未逐项全面检查。
3、存储存在的问题:搬库时有些需要整理的货物,一直未整理,有个别货物要用时甚至找不到;货位管理未贯彻到底,存在不少不匹配的情况;附件存放不规范整齐,有点乱。

二、拟采取的措施与建议:
1、盘点既是对上一年度的总结,更是为下一年度奠定基础。我们应该重视盘点工作,事前做好准备,事中认真对待,事后及时整理总结。
(1)记数应ERP数据、WMS数据分组记,且每组数据有两人记录。
(2)盘点过程中,点数人员一定要认真仔细,对于不是整托、整箱的货物一定要逐盒、逐包、逐卷清点;看不清唛头的,要让熟悉花色的同事一起辨认花色确定。
(3)盘点数据量很大,一遍下来难免会出现一些粗心错误,复核就是为了解决这些错误并形成最终的结论,所以复核应该更加认真而不是走马观花、敷衍了事。
(4)盘点既是点数的过程,更是整理的过程。对于平时工作中未及时整理的货物等问题,应在盘点的过程中整理好。

2、对于造成库存偏差的情况,我们既要从技术方面采取措施,也要从制度环节补充完善,更要从素质层面努力提高。
(1)解决仓库内部的无线网络信号问题(4#目前就这样了,但要提前考虑3#库),为PDA的正常使用创造硬件环境;
(2)解决PAR-KY唛头及条形码不清楚、KARELIA的拼花系列条码无法扫描等问题。
(3)进一步提高完善PDA及WMS系统的可操作性、稳定性。
(4)改进甚至改变目前仅依靠经验分托统计的模式,进一步减少出错的可能。
(5)时刻强调备货过程中保管员要自己核对货物、型号、数量,不能有漏项,同时要不定时的监督抽查。
(6)复核工作要有适合的专人负责,签字确认方可发货;同时也要不定时监督抽查。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓储部年终盘点总结,仓库年终盘点存在的问题与改善建议.docx

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发表于 2022-1-5 14:56:14 | 显示全部楼层
年终盘点总结
这个好呀。
发表于 2022-2-8 10:08:51 | 显示全部楼层
顶顶顶顶顶
发表于 2022-5-9 15:30:58 | 显示全部楼层
感谢楼主分享。学习中
发表于 2022-5-25 16:09:37 | 显示全部楼层

感谢楼主分享。学习中
发表于 2022-5-28 14:49:06 | 显示全部楼层

年终盘点总结
这个好呀。
发表于 2022-5-29 11:49:26 | 显示全部楼层
谢谢楼主的分享,把仓储的盘点的常见的的问题和建议表述出来,学习了。再次感谢!!

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GMT+8, 2022-8-19 18:25

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