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仓库去年主要工作业绩与不足,今年的规划与工作困难点

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发表于 2022-1-8 11:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
难忘的工作生活已经告一段落了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,
好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。
欢迎阅读我的这一篇,希望大家能够喜欢。
快照9.png

=====全文目录=====

一、去年主要工作业绩与不足
二、今年的规划
三 、建议
四、工作困难点

=====正文节选=====

一、去年主要工作业绩与不足
(1)主要成绩
入职以来,在领导的关心和帮助下在全仓库同事们的支持配合下,我个人服从领导安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识,工作能力和综合素质较好的完成了各项目标任务。工作上经历了很多困难,但对我来说都是很好的锻炼,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
快照8.png

二、今年工作规划
本职年度工作规划.(注明指标、数据、时间点)
1.作做到帐,物,卡一致,甚至出现异常时能做到有帐可查,有据可依。
2.提高自身盘点率,做好自己的本职工作。
3按照各个部门订单需求,及时的配好所需物料,避免产线物料不足停线,同时做到物料先进先出。 快照7.png
4.及时向pmc汇报物料最高最低现存量,以免造成申购过多或过少现象
5.做好5s工作,营造良好的工作环境,保持地面的清洁。
6.当天的工作及时完成,务必做到日清日毕。
7.加强自我工作能力,提升每日的盘点率。
8.配好部门主管完成上级领导交代的任务。
快照5.png

三、建议
原材料仓是一个事物繁杂的部门,同时也是一个重在配合的部门,因此各个部门要加强沟通联系,保证信息资源的及时性和有效性。
建议改进的方法:加强各部门之间的交流沟通,提高原材料的周转率,减少呆滞物料,使工作有序进行。

四、工作困难点
(1)对公司的建议及要求                                                                                         
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以上贴子已是全文,若需要此文档,可在下方进行下载。

仓库去年主要工作业绩与不足,今年的规划与工作困难点.pptx

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发表于 2022-1-11 11:33:54 | 显示全部楼层

谢谢分享,学习
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发表于 2022-1-21 20:20:56 | 显示全部楼层
感谢楼主分享
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发表于 2022-1-22 14:47:42 | 显示全部楼层
感谢分享!!!
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发表于 2022-2-10 13:26:13 | 显示全部楼层
谢谢分享,学习一下,有用。
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发表于 2022-2-15 10:09:34 | 显示全部楼层
真要好好学习一下
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发表于 2022-3-26 13:19:53 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享~~
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发表于 2022-3-31 10:45:35 | 显示全部楼层
仓库管理真的不易,尤其是管理好仓库
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