仓库去年主要工作业绩与不足，今年的规划与工作困难点

那么

难忘的工作生活已经告一段落了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，
好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。
欢迎阅读我的这一篇，希望大家能够喜欢。


=====全文目录=====

一、去年主要工作业绩与不足
二、今年的规划
三 、建议
四、工作困难点

=====正文节选=====

一、去年主要工作业绩与不足
（1）主要成绩
入职以来，在领导的关心和帮助下在全仓库同事们的支持配合下，我个人服从领导安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识，工作能力和综合素质较好的完成了各项目标任务。工作上经历了很多困难，但对我来说都是很好的锻炼，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。


二、今年工作规划
本职年度工作规划.（注明指标、数据、时间点）
1.作做到帐，物，卡一致，甚至出现异常时能做到有帐可查，有据可依。
2.提高自身盘点率，做好自己的本职工作。
3按照各个部门订单需求，及时的配好所需物料，避免产线物料不足停线，同时做到物料先进先出。
4.及时向pmc汇报物料最高最低现存量，以免造成申购过多或过少现象
5.做好5s工作，营造良好的工作环境，保持地面的清洁。
6.当天的工作及时完成，务必做到日清日毕。
7.加强自我工作能力，提升每日的盘点率。
8.配好部门主管完成上级领导交代的任务。


三、建议
原材料仓是一个事物繁杂的部门，同时也是一个重在配合的部门，因此各个部门要加强沟通联系，保证信息资源的及时性和有效性。
建议改进的方法：加强各部门之间的交流沟通，提高原材料的周转率，减少呆滞物料，使工作有序进行。

四、工作困难点
（1）对公司的建议及要求                                                                                         


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eefanee

谢谢分享，学习

shidianbao

感谢楼主分享

Dt668

感谢分享！！！

lwswh

谢谢分享，学习一下，有用。

chenxunping

真要好好学习一下

colide

谢谢楼主分享~~

zzh330788733

仓库管理真的不易，尤其是管理好仓库

Aiery

借鉴一下 正为写总结烦恼