做仓库管理工作，不擅长沟通和讲话，处于其他部门的下风

呵呵321

无论你处于仓库管理的哪个环节，有效沟通是你能保持正常工作的一项基本能力。
若是初级库管，你的沟通会直接影响到你的物料发放工作；
若是到了班组长或是主管，你的沟通将直接影响本部门在整个物资流转过程中的效率。
跟其他部门沟通占不占上风，只和我们库管是否能完全履行工作职责的能力挂钩，与你的沟通能力关系不大。

ZXCSCX

不会说话就尽量少说话，言多必失

dhva

很简单，稍具规模的公司都有流程文件。
除了要把本部门的流程烂熟于胸，还要熟练掌握有协同关系的部门作业流程，如采购，物流，计划，品质。
在探讨工作时，可以指出某某行为是按照流程作业的，而你提出的意见跟贵部的流程相悖，请问是何用意？
一般情况下，这一步能做好，就能独当一面了。

即使没有文件的定义，也会有各种指导的规章或者是会议精神等，保留好证据，做到有的放矢就行。
切记，要把自己放在为公司的制高点，不能说我不会、我没人、我不想怎么怎么滴。

呵呵321

仓库在大部分公司都是处于辅助地位，很正常，先看看仓储的定位再考虑你现在这个问题就很好理解了。

Lee_SVSH

仓管我觉得管好盘数目就可以了，做事坚持自己的原则就好，没必要看别人脸色做事，但是，平时的交流还是要随和点

夜，静若止水

说不过没关系，一切按照流程规章制度来处理，流程规章制度比任何花言巧语都有说服力

神经蛙_EKOK

这个就要按数据说话了，库房是最能用数据打脸的部门，数据是最可信的，能不能说话无所谓，数据摆出来其他人就都是狡辩了