请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 504|回复: 2

物流部对物流工作今年的预测,物流部新年仓储与运输规划

[复制链接]
发表于 2022-2-20 16:10:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
分享物流部对物流工作今年的预测,物流部新年仓储与运输规划!

=====全文目录=====

第一部分  客户服务目标
一、产品所属行业及其特征分析
二、客户要求
第二部分  仓储战略
一、预测仓库容量需求
二、仓库基本信息
三、仓储方案
第三部分  运输战略
一、预测运输需求
二、运输资源基本情况
三、运输方案

=====正文节选=====

第一部分  客户服务目标
一、产品所属行业及其特征分析

DE电子股份有限公司所在的电子行业,是一个从生产技术水平相对较低向研发、生产高技术产品发展的行业。其具有以下特征:
1、电子行业技术进步快;
2、产品应用范围广;
3、知识、技术、资金密集;
4、产品附加值高。

二、客户要求
因为我们所生产的产品处于高科技行业,它是技术含量高、附加值高的产品,因此客户对产品的物流要求会比较高。产品的存放仓库要痛风性好,温室要严格控制,商品的养护要做到防锈防霉,还要保证商品的安全,防火、防水、防盗。运输方面,时效性在电子行业是一大竞争要素,因此要达到较高的完整率,减少破损的同时,准时、快速的送达客户手中。对于整个物流作业的过程人员操作规范性的要求较高,要形成一套科学的有针对性的作业流程规范,准确无误的把产品安全的送达客户手中。

第二部分  仓储战略
一、预测仓库容量需求

在新年里,根据市场部的市场预测,生产部的生产排程计划以及采购部的采购计划,物流部做出以下的仓储战略:
1、新年产成品、半成品库存预计
表(一)
快照1.png
从上表可以看到公司的年产量为6200单位/年 ,加上期初库存,即年库存总量为7200单位。

2、新年原料库存预计
表(二)
快照2.png

二、仓库基本信息
1、自有仓库容量与成本表(三)
快照3.png

2、租赁公司仓库容量与成本
快照4.png

3、第三方物流公司仓储容量与成本
快照5.png

三、仓储方案
1、根据新年的产量预测(表(一))与目前的仓储容量(表(三)),假设十月份未对产出品进行销售,需向第三方仓储企业租赁公司租用成品仓。
2、根据新年的物料需求计划(表(二))和目前的仓储容量(表(三)),可以发现在每月领料的情况下,原料仓的容量也足以满足原料储存的需要。
3、根据现有生产安排,我们对于原材料、半成品和成品采取不同的策略,将自营仓库与租赁、外包策略相结合,以求最低的仓储成本。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

物流部对物流工作今年的预测,物流部新年仓储与运输规划.docx

38.78 KB, 下载次数: 14, 下载积分: 贡献 -2

回复

使用道具 举报

发表于 2022-2-20 16:36:14 | 显示全部楼层
做好部门计划,提高部门的工作效率和工作质量,对于部门来说是很重要的。
赞!赞!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2022-2-20 16:40:24 | 显示全部楼层
强者风范,
读一读,
就是高。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网 |渝ICP备18009661号-1|beian渝公网安备 50010102000613号

GMT+8, 2022-5-24 23:00

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表