请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 1449|回复: 0

仓库目前存在的问题与改善方案,仓库整改计划与优化措施

[复制链接]
发表于 2022-3-2 14:50:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。

仓库的存在目的和主要任务
仓库是公司物资供应销售体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说,必需做好仓库各项工作计划,同时统筹规划工作任务。分配协调人员的具体工作等责任。
保管好库存货物,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向销售,服务周到,降低费用。货物的有序保管;库存实时反馈;通过仓库的调整使整个金蝶系统能运转起来,将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映,给管理层决策提供支持
为了迎合今年(2022年)公司的战略政策,符合公司领导对仓库的要求,做好公司的后勤保障,为公司战斗在一线的销售人员做好最有力服务支援。现对2022年仓库提出两套整改方案:
◤A方案:
◤B方案:

仓库目前存在的问题
目前仓库有雅讯B座102(350㎡),高益大厦201(210㎡)和高益大厦208(110㎡)合计面积670㎡,有品牌CILO、VOV(进口)、VOV(上海)、百分百、OLALA共计5个品牌;由于公司明年战略性的调整,致使仓库VOV品牌和CILO品牌储货量得增加现在现在库存量的3倍。
现在仓库来货生产日期比较久(除百分百品牌)都要经过大量的加工,客户才肯接受产品出库,此方面给仓库工作造成大量的人员和时间占比。入库的所有产品(除百分百品牌)都需要全部加工方可出库,致使仓库工作量成倍增加。
仓库现有员工共12人;仓库主管1人主要负责雅讯仓兼雅讯仓复核点单,仓库副主管1人主要负责高益仓兼高益仓复核点单,文员1人,百分百仓管1人,VOV(上海)\OLALA仓管1人,雅讯仓核单出货员1人,VOV(进口)仓管1人,CILO仓管1人,中文贴操作2人,喷码操作一人;VOV(进口)仓管和中文贴操作员和喷码操作员工作处于超饱和,其他岗位处于饱和状态。

A方案
现有的仓库不动,在高益同楼层或者不同楼层再租一个300㎡左右的仓库,将以前仓库CILO和OLALA搬入新租的仓库(占用200㎡)100㎡用来作VOV周转仓。
优势:
1、现有的仓库都不需要太大变动,可以节省很多人力、物力去搬动仓库。
2、因为CILO、OLALA、VOV三个品牌都是韩国进口品,都属于彩妆,产品的外形和类别大部分相似,也都需要贴中文放可出库,三个品牌放在一起中包装和中文贴容易搞混,分离后此方面问题就迎刃而解。
     
劣势:
1、仓库架构较为臃肿,人员分散,员工上班无法监督,无法形成拳头之势,无法集中使用仓库资源,部门与部门之间重叠的工作较多.
2、仓库实地使用面积较为浪费,每个仓需要分出操作区和点货区,分成3个仓库就需要三个操作区和三个点货区。却只能满足仓库目前摆放的需求,无3、雅讯仓每年一次的化粪池漏水整理无法避免。

A方案价钱预算
现在雅讯大厦102仓350㎡租金大约14000元/月,高益大厦201仓210㎡租金大约8000元/月,高益大厦208仓110㎡大约3500元/月;新增仓库需要300㎡才能满足需求,根据现在的周边市场价钱33元/㎡,加上物业管理费大约11000元/月。合计以上仓库总面积大约920㎡,租金费用大约37000元/月

A方案人员预算
雅讯仓班组长一名兼职复核点单,百分百仓管一名,VOV(上海)一名,点单员一名,文员一名,合计:5人,以上5人包括了国产防晒贴操作。
高益201仓和208仓班组长一名,VOV(进口)仓管两名,点单复核两名,中文贴操作两名,喷码机两名,合计:7人,以上7人人员包含了产品日期加工操作。
新增仓班组长一名兼职复核点单,CILO仓管一名,OLALA仓管一名,点单一名,合计:4人,以上4人包含了CILO和OLALA中文贴操作。
因为每个岗位都是必须存在的,加上明年仓库出货量的增加和两套系统的操作,可能还需要增加文员一名,综上所述A方案仓库所需要的人员合计为17人。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库目前存在的问题与改善方案,仓库整改计划与优化措施.pptx

138.13 KB, 下载次数: 20, 下载积分: 贡献 -2

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网 |渝ICP备18009661号-1|beian渝公网安备 50010102000613号

GMT+8, 2022-5-24 22:56

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表