仓库管理实务培训课件，仓储部门工作流程与作业规范标准

片段一

有效的仓库管理：
不管是职场新人还是职场老手都会面临这样那样的问题，大家都希望每天可以高效准确的完成工作，
但是生活其他方面因素的影响也有可能会影响我们的工作状态，导致失误。
这就需要我们有良好的规划和习惯来做保证。

培训目的：
一、提升仓库人员管理水平
二、提高仓库人员工作效率
三、完善工作流程、规范工作标准

培训纲要：
第一部分 仓库管理概论
第二部分 仓库管理实务
第三部分 实际工作中的仓库管理

第一部分 仓库管理概论


仓管的作用
1、管理仓库日常工作，保证物流的顺畅
2、提供准确、及时的货物准备
3、待处理产品处理
4、正常产品的周转
5、其它生产服务改善物流工作的建议
6、提供采购计划的参考数据

第二部分  仓库管理实务


一、仓库规划
① 便于验收。
② 进仓方便。
③ 储存方便。
④ 便于发货。
⑤ 便于盘点。
⑥ 便于搬运。

二、仓库区域规划注意事项
1、 仓库的办公室尽可能设置在仓区附近，并有仓名标牌。
2、 仓库内要留有必要的废次品存放区、物料暂存区、待验区、发货区等。
3、仓库设计，须将安全因素考虑在内，须明确规定消防器材所在位置，消防通道和应急设施等。

三、物料堆放要考虑原则
① 多利用仓库空间，尽量采取立堆放方式，提高仓库空间利用率。
② 通道应有适当的宽度，并保持装卸空间，使物料搬运得以顺畅进行。
③ 不同的物料应依物料本身形状、性质、价值等来考虑不同的堆放方式。
④ 物料在仓储应考虑先进先出的原则。
⑤ 物料堆放应考虑存储数量读取便利。
⑥ 物料堆放应便于识别与检查，如合格品、不合品、呆料、废料的分开处理。

四、仓库储存原则
① 防水、防火、防压。（物料安全）
② 定点、定位、定量。（物料现场管理）
③ 先进先出，推陈储新。（基本原则
仓库储存应注意事项：
① 危险物品应专库存放。
② 保持适当的温度和湿度，注意通风和良好照明条件。
③ 防火、防盗、防水等防护措施应考虑周到。
④ 货物防压措施要做好，货架负荷不可超过。
⑤ 保证消防通道的畅通，通道不可堆放物品。
⑥ 物料放置要整齐、平稳，依分区及按仓位摆放。
⑦ 保持整齐、清洁，按“5S”要求进行维护

什么是5S
发展：源于日本、发展与美国、完善与中国
强调：地、物明朗化、人规范化
5S是一种行动，兼活动来改变人的思维方式和行动品种从而改变公司的管理水准

5S管理对象：


5S的主要内容：


五、货物搬运注意事项
1、货：轻拿轻放
2、人：注意安全

…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

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