仓库选址策略与基本思路、方法，仓库平面与空间规划设计

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仓储规划包含库址选择、库内整体布局、库内储存空间布局、作业流程规划等方面,它是物流规划中的一个重要模块。
在决定作业效率的高低、能否实现便利性和数据准确性两全、货物保管质量好坏、未来能实现什么功能等诸多方面，它都起到基础性的作用。
今天我们就先来看一下仓库如何选址与规划。

=====全文目录=====

任务一 仓库选址
一、仓库选址的基本原则
二、仓库选址策略
三、选址的基本思路
四、仓库选址方法
五、仓库选址的实施
任务二 仓库规划设计
一、仓库规模的确定
二、仓库的平面布置
三、仓库的空间布置
四、仓库货区布局

=====正文节选=====

仓库选址与规划
该项目的具体实施包含两个任务：仓库的选址与仓库的规划设计。
掌握两个目标：
1.能够进行仓库规划与设计；能够收集分析影响仓库选址因素的资料，进行仓库选址决策。
2.掌握仓库规划的过程和方法，并掌握仓库选址决策的方法和程序。

任务一 仓库选址
【任务描述】：
充分把握仓库选址的决策思路，综合考虑各种影响因素，针对不同的活动和情景，整理信息资料，借助定性分析和定量分析，进行仓库的选址和决策，并能对决策的实施进行总结和优化。

一、仓库选址的基本原则
符合所在地区、城市、乡镇总体规划布局；
符合相关法律法规，节约用地，不占用良田及经济效益高的土地；
不污染环境，便于利用当地交通运输资源及公共设施。

二、仓库选址策略
1.市场定位策略
将仓库选在离最终客户最近的地方。
2.制造定位策略
仓库选在接近产地的地方，通常用来集运产成品。
3.中间定位策略
仓库选在最终用户和制造商的中点位置。

三、选址的基本思路
成本最低是仓库选址最重要的依据，坚持从大到小的选址思路。
四、仓库选址的影响因素
1.经济因素
2.非经济性因素

四、仓库选址方法
公司应该使用多少仓库，坐落在何处？第N个仓库应该服务于哪些客户或市场领域？
1.定性分析
利用判断、直觉、调查或比较分析对未来作定性预测。
2.定量分析
专家选择法
解析法

五、仓库选址的实施
一）、程序
1.选址约束条件分析
2.收集资料整理
3.地址筛选
4.定量分析
5.结果评价
6.复查
7.确定选址结果

二）、仓库选址的基本方法（单设施选址）
在现有用户中确立一个仓库。如果可以在现有用户中确立一个仓库，那么用总距离最短、总运输周转量最小、总运输费用最小来计算比较简单。
确立一个新的仓库地址。当完全新建一个仓库时，可用因素比重法、重心法、线性规划法和运输模型法来进行评估选址。

（一）重心法
重心法是单设施选址中常用的模型。在这种方法中选址因素只包含运输费率和该点的货物运输量，在数学上被归纳为静态连续选址模型。
设有一系列点分别代表供应商位置和需求点位置，各自有一定量物品需要以一定的运输费率运往待定仓库或从仓库运出，
那么仓库应该处于什么位置？计算方法如下：


求出成本运输最低的位置坐标x和y，重心法使用的公式为：


重心法的具体方法：
（1）先建立坐标系；
（2）将所有的备选地址绘制在坐标轴上，确定坐标值；
（3）用坐标系统计算平面上任何两点之间的距离；
（4）根据距离、重量两者的结合计算重心；
（5）最后，选择求出的重心点坐标值对应的地点作为要布置设施的地点。

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