仓库之前没有账目，还在不断的进出货，没有时间全面盘点

wubiang

请教一下大家，新入职一家公司，这家公司之前一直没有仓管，所有的库存都没有账。

现在我接手仓库管理的工作，目前在清理接近报废的东西，货物种类繁多，不利于大规模盘点。
而且每天都有货进来，车间没有料了也直接从仓库拿。

以前没有记账，如果我从新进的货物开始记账，那么原来库存有这个料的，我的库存就不准了。
这种问题怎么解决？如何取得缓冲时间进行大规模盘点？谢谢大家

gugu

这需要一个过程，急不来的
需要计划一下
1.可以分段，比如新进来的把账建立起来，库内有的，再把数量加上去。
2.再仓库划分区域，每天盘一个区域，循环渐进。
当然也可以，组织人员来帮助，两三天就完成。

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上个WMS 有些WMS是支持动态盘点的。有库位管理。

11分钟

首先还是要把当天的收发做起来，让仓库运营起来，不能影响生产。
第二，空时间，加班，周末，找人帮忙来盘点。
盘点是指定期或临时对库存商品实际数量进行清查、清点的一种作业。
新人，要理顺，得需要三个月时间吧

小狐仙iris

有条件就找人帮忙尽快把以前的库存盘点清楚，建账。
没人帮忙，至少要把新的出入库弄清楚。
另外要取得上级领导支持，建立仓库的出入库制度，和车间协调好不能车间直接从仓库拿料。

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看到这么多人给你建议，想信你可以处理好了

zzh198g

我和你同样的情况，我的处理办法是，腾出一片区域进行新入库，原来区域统计为初始库存，在每个初始库存货物发货前盘点此货物的库存数，然后再发货

gygczouxiang

楼上几个回复都挺好的，这个只能慢慢来，不可能一两天就全部整理清楚，也不可能仓库关了让你先盘点完，只能分步骤逐步的开展

zzy0118

做个计划，比如说每天盘一个库位，在盘库位的情况下优先保持已盘点过的库位的准确性，直到全盘一遍之后保持。有系统的话建议入系统。

大漠孤烟_ESIH

解决方案：1、和车间管理人员沟通好，需要什么料提前准备，第二天全力盘点
               2、新入库的物料单独存放，要做好进出帐，挂好物料卡。
               3、向领导申请加派人手，尽快整理盘点完毕。
               4、如果无人可派，就只能自己分区盘点入账