一个物料好几个项目使用，怎样计算与管控物料的库存量？

Team

最近来了一个新的库管员，领导就把我调到了物控组。
但是物控就我一个人，希望大家给点经验。

关于一个物料好几个项目要用，我应该怎么处理？
系统没有办法进行区别，前期备料也没有办法进行区分。

大家常用的表格也可以发一些，谢谢了。

zzy0118

你们用的什么系统？ERP或者MRP系统上应该有对应的功能的，自动根据主生产计划推算所需物料。
如果靠人工计算的话，一般采用定期定量采购法，不用精确到每个项目。

挖KE

这只是库存通用物料的其中一种，很常见
本人也没有参与过，好像物控她们是这样算的：
需要订的数量-（几个项目使用的总数+损耗数-现库存数）=基本安全库存量
比如：
？-（5000+100-2500)=1500
那么？为4100

Team

zzy0118 发表于 2022-3-21 10:42
你们用的什么系统？ERP或者MRP系统上应该有对应的功能的，自动根据 ...

我们用的U9 ERP，领导不让用项目进行管理物料，ERP只会显示库存有这个料，但是不会知道用于那个项目。
当我们在备料后，但是不出帐，他也不会显示这个料有多少已经备料了，等下一个项目在看的时候还是会看到他的总数量，而且我们公司没有公共料的清单。
我们没有公司属于研发的那种，不是传统的制造产业，没有稳定的供应商。

Team

挖KE 发表于 2022-3-21 11:22
这只是库存通用物料的其中一种，很常见
本人也没有参与过，好像物控她们是这样算的...

我们是当项目启动时看看库存哪些满足，不满足的在进行采购，但是也不会多买几个。
公司没有让物控有采购的权限，他们会在项目启动前期让我们进行备料。

wuxinghongqi

在系统建立一个预备料库区，（如果已经有这个库区，就换个名字，总之是为了方便管理）直接系统内部调库区。
这样物料还在系统账，也可以区分实际需要的实物数量方便调控，不影响内部账。

BAIXINGR

你可以在你的系统里边在设置一个仓库，也就是备货仓库。
这个样，只要你的项目下来，你就开始进行调仓处理，将物料调入备货库存中。
这样他们在他们实际领料时，你就在备料仓中进行出库就可以了。

zzy0118

Team 发表于 2022-3-22 20:05
我们用的U9 ERP，领导不让用项目进行管理物料，ERP只会显示库存有这个料 ...

我们公司也是研发，主要在用erp系统。
erp上的功能完全能满足你说的这些，可以去了解一下erp的功能，然后去申请权限实际操作一下。
具体要什么权限的什么权限的话erp上应该有帮助的板块的，有条件专人培训

大漠孤烟_ESIH

设置备货仓库是可行的，这样就可以知道仓库有多少没有被占用的库存了。也方便以后计算物料需求

Hjelly

BAIXINGR 发表于 2022-3-24 13:03
你可以在你的系统里边在设置一个仓库，也就是备货仓库，这个样，只要你的项目下来你就开始进行调仓处理，将 ...

这个主意挺好