库存管理常见的预测方法介绍，定性与定量的分析预测方法

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预测在一个企业或者工厂中起着一个中流砥柱的作用。
如果将整个生产、销售都使用统计预测的模型量化，会从各个方面提高企业运作效率！

=====全文目录=====

一、预测方法总述
二、定性分析预测法
         德尔菲法
         头脑风暴法
三、定量分析预测法
         移动平均法
         指数平滑法
        回归分析预测法

=====正文节选=====

一、预测方法总述以及德尔菲法介绍
基本概念与分类：
1.统计预测的概念：
概念: 预测就是根据过去和现在估计未来，预测未来。
统计预测属于预测方法研究范畴，即如何利用科学的统计方法对事物的未来发展进行定量推测，并计算概率置信区间。
统计预测方法的分类：


2.定性分析预测法

定性分析预测法
优点：注重于事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥人的主观能动作用，且简单的迅速，省时省费用。
缺点：易受主观因素的影响，比较注重于人的经验和主观判断能力，从而易受人的知识、经验和能力的多少大小的束缚和限制，尤其是缺乏对事物发展作数量上的精确描述。

3.定量分析预测法

定量分析法
优点：注重于事物发展在数量方面的分析，重视对事物发展变化的程度作数量上的描述，更多地依据历史统计资料，较少受主观因素的影响。
缺点：比较机械，不易处理有较大波动的资料，更难于事物预测的变化

4.不可小觑的预测作用
预测在一个企业或者工厂中起着一个中流砥柱的作用。如果将整个生产、销售都使用统计预测的模型量化，会从各个方面提高企业运作效率！
▸准确的预测可以提高客户满意度，提高企业的竞争力
如果企业根本没有预测，或是预测不准确，总是不能满足客户对交货期的要求。随着市场竞争的激烈，企业为此而丢失的订单会越来越多。
▸准确的预测可以减少企业的库存，有效安排生产
对于任何一个企业而言，其流动资金都是有限的。无论是生产企业安排生产，还是贸易公司安排采购，   他们都是在一定资金范围内进行的。
▸准确的预测可以改善运输管理
根据预测进行运输安排，对于距离较近的经销商或客户，可以采用集中运输的方式，既可以节约运输成     本，还可以减少运输时间，减少破损率。
▸准确的预测可以做出信息含量更高的定价，促销决策
往往促销或者价格调整都是为了使销售数量增加，准确的预测可以使这些决策更有针对性，提高决策的  效率。

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