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本制度适用于物料的出、入库相关工作，包括原材料、半成品、成品。
第一部分、物料入库管理规定
1 目的
为规范物料入库管理相关工作，保证仓库和库存物料的质量与数量，更好地为工厂经营管理服务，结合工厂的实际情况，特制定本规定。
2范围
本制度适用于物料的入库相关工作，包括原材料、半成品、成品。
3责任
生产部门负责填写入库单及产品的入库。
仓库负责的物料的接收及保存。
质量部负责物料的检验。
4 作业步骤
4.1原材料入库
4.1.1原材料到达仓库之后，仓管人员将原材料放在待检区域，并且根据司机提供的送货单核对原材料名称、规格和数量，确认没问题后填写进货单，通知质量部进行原材料检验。
4.1.2质量部确认原材料合格后在进货单上签字，仓管人员方可将原材料拉到原材料放置区。
4.1.3质量部确认为不合格的原材料，在进货单上注明不合格品，并张贴不合格标签。仓管人员方可将原材料拉到不合格放置区，不合格原材料按流程进行处理。
4.1.4仓管人员核对好后，做好账目的登记。
4.2半成品、成品入库
4.1.1生产部物控负责填写入库单，写清楚产品的名称、规格型号、数量等信息后，将半成品、成品和入库单一起交给仓管人员。
4.2.2仓管人员依据入库单信息核对实物后，将半成品、成品放置到相应的区域。
4.2.3经质检检验合格的半成品、成品，在合格证上盖章后才能入库。
4.2.4仓管人员核对好后，做好账目的登记。
4.3退货产品的入库
4.3.1退货产品到达仓库后，仓管人员核对产品名称、规格型号、数量等信息后填写入库单。
4.3.2仓管人员将入库单交给客服人员，客服人员通知质量部进行重检，按退货产品流程进行处理。
4.3.3所有退货产品都应放在不合格品区域。
第二部分、物料出库管理规定
1目的
为规范工厂的物料出库工作，保证物料及时准确地发放，特制定本规定。
2范围
本规定适用于工厂所有物料的出库，包括原材料、半成品、成品以及不良品。
3责任
3.1仓库负责物料的发放工作。
3.2生产使用部门负责领料工作。
4作业步骤
4.1出库是由生产部门员工在产品生产之前填写领料单向仓库门领取物料的过程。
4.2原材料、半成品的出库
4.2.1车间物控根据生产计划单填写领料单，需填写清楚时间、部门、品名及规格、单位、数量等。
4.2.2领料单经过车间主管签字审批，交给仓管人员进行领料。
4.2.3仓库人员核对领料单的签章和内容，备好物料，签字确认后，将领料单与物料交予领料人员。
4.2.4仓管人员凭领料单将出库情况记入出库台账。
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