1.将工具定为工具物料,仓库管理员根据领料单据出库,保证仓库账实一致率;
2,工具也要进行定位管理,按工具规格固定位置管理,便于快速入库与出库;
3.工具出库后,领用人自行保管,一般有工具箱上锁的,防止物料遗失,离职的时候折损(和工衣劳保类似,使用时间期限),还有盘点的时候检查,车间有清单的,可以自查。
4.员工频繁的借用和归还工具,有害怕担责,有摸鱼的,影响工作效率,对仓库也是工作量的加大;
5.借用的计划性,每周有生产计划的,仓库也出相应的一下措施,常规工具的上岗就按职责领用了,非常规的可以临时增加,和车间协商一个时间办理,其它时间仓库自己把控。
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