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仓库管理制度,原材料与成品进出库规定,堆码与安全要求

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发表于 2022-6-14 11:40:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、总则
1、目的:为了使集团公司仓库规范化、高效化、合理化,进而使仓储物流部门快速收发货物。合理分配公司的人力物力,特制定如下仓库管理制度
2、适用范围:原材料库、成品库。
3、配合部门:生产部负责做好产品的包装,采购部负责原材料的及时采购,质监部门负责产品的检验工作,确保入库产品全部合格。

二、实施细则
1、原材料、成品入库操作流程
1.1原材料入库管理:原材料到厂后,原材料仓库管理人员根据采购清单、送货清单一一核对,确认无误后,按照规格入库。
并且做好入库物料登记卡。如发现不实情况,立即上报部门领导,不予以入库。
1.2成品入库管理:生产部门对合格产品送入成品库房,成品库房管理按照入库程序办理入库手续。并且做好入库成品登记卡。
如发现不实情况,立即上报部门领导,不予以入库。

2、退货流程:
2.1原材料退货流程:按照生产单领取的原料,未使用完的,不影响下次生产的话,原料库管理人员给予办理退货手续。
如原材料影响下次生产无法使用的,原材料库管理员不给予办理手续。
2.2成品退货流程:需要退货,销售第一时间通知成品库管理人员、质检人员,三方到现场查看货物。
确定货物无使用,不影响第二次销售的退换。
如是质量问题,无法使用的,质检员查看原因,是生产方的原因,给予退货。
如非厂方原因,不可退货。

3、原材料出库流程。
生产车间按照生产任务计划单,派专人前往原材料库房,找原材料管理人员领取原材料。
物料领取严格当面点清数量、规格,离开库房概不负责。

4、成品出库管理:
成品库管理人员严格按照物品先进先出的原则,按照销售订单、发货单物品的数量、型号、批次发放物品。

三、库房的安全防护
1、库房内严禁吸烟,禁止明火。
2、仓库内灭火器材必须专人负责,做好定期检查。
3、库房内消防通道禁止堵塞,消防通道严禁摆放物品。
4、保持库房内通风。
5、做好库房防火、防盗、防潮等工作。
6、物品严禁直接摆放地面。

四、仓库单据的管理
1、当日物品收发单据分类管理,做好每日工作台账。
2、每月单据按照类别装订好存档,做好标识。
3、每日单据及时录入电脑ERP系统。

五、货物的堆码管理
1、仓库管理人员按照物品发放周期,分类、分区存放物品。
2、所有物品制作物料卡。
3、仓库内的用具如叉车、清洁工具等,必须摆放固定地方。

六、考核制度
1、当月收发物品无失误者奖励500元。
2、当月按时完成物品出入库者奖励200元。
3、单月ERP系统录入失误率在0.1%以内,奖励300元。
4、单月ERP系统录入单据出错3个以下不奖励,不惩罚。超过3个,一个单据5元。
5、物品收发失误,造成损失的,当值管理人员收到相应的经济处罚。

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