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一、区域规划的内容
1、区域划分：“分仓、分区、分类、分货架、分层号、分规格、分顺序号”管理；
2、标识管理：仓库平面图、进/出仓门标识、仓库名称标识、区域标识、架标货识、储号标识、物料标识、状态标识；
3、配套设施套规划：消防器材等配套设施规划。
二、区域规划方法
1、先按物料的大类别将仓库划分为产品区、非产品区
2、根据物料状态将产品区划分为原材料区、成品区，将非产品区划分为辅料区等；
3、将辅料区按物料中类别划分为纸箱区、标签区、胶带区等；
4、对各区按物料品质状态划分为正常品、不良品、滞销品、过期品等区域；
6、如物料具有特殊性质，须考虑设立特殊的场地与区域。如化学物品具有危险性，应单独设立符合条件的仓库或区域存放，并由专人负责管理等；
7、对仓管员进行岗位分析，确定各仓管员的工作分工。
三、储号管理方法
1、对每个区域进行编号。产品区为A，原料区为B，纸箱区为C等；
2、对每个区域的排号进行编号。如其它料摆放的货架可划分为A1-1、A1-2等货架号；
4、对每个货架的储位进行编号。如原材料架可划分为A1（区域号）-1（货架号）-1（货架层号），A1-1-1；
5、将上述编号进行组合，即得出此物料储位编号。如A1-1-1（代表物料储存在产品区A1区1号货架最底层）等。
四、标识管理范围
1、仓库进、出仓门牌；
2、仓库平面示意图；
3、区域标识牌；
4、货架标识牌；
5、物料信息卡。
五、标识管理
对各区按物料品质状态划分为正常品、不良品、滞销品、过期品等区域
1、区域标示牌采用蓝色底面、白色字体，标牌悬挂应高出货架或货物堆码高度，标示牌悬挂必须确保容易识别；
2、货架标识采用蓝色底面、白色字体，标牌固定于货架的左上角必须清晰且显而易见；
3、每种产品都必须配有物料信息卡，填写内容包括名称、入库日期、保质期、库存、状态、填卡人。
4、利用产品信息卡的颜色贴标对产品状态进行区分
a.正常品：绿色
b.滞销品：黄色
c.临期品：红色
d.不良品：灰色
5、工具区需标有明显的区域标识，采用蓝底白字，贴于附件墙面
6、工具状态分为正常、检修、报废三种状态
a.正常：印有“正常”字样。黑字绿底
b.检修：印有“检修”字样。黑字黄底
c.报废：印有“报废”字样。黑字红底
6、出入口应设置明显醒目的“出入口”标志
六、标识维护
1、产品、原料、物料在使用、存放、报废的情况下，应在产品信息卡上进行记录
2、非物料、中间产品、成品管理人员不得在信息卡上进行记录。
3、发现标牌标识模糊不清时应及时对标识标牌进行更换。
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