刚升任仓库主管工作，需要知道仓库管理工作的主要方向，大概是以下几种：
1、运作管理
也就是组织人员和设备完成正常的收货和发货作业。
并保证车辆的准时入库和出库，货物的及时上架入库和备货出库等；
2、库存管理
确保收入仓库的货物，其代码、批次、数量是准确的；
确保在库管理环节，货位和货物是匹配的，货物没有放错排位；
确保发货环节，没有多发、漏发、混代码或者混批次发货等；
3、安全管理
这个安全管理包括，人员安全，设备安全、货物安全、设施设备安全、消防安全等。
人员安全方面，尤其是要注意，仓库通常存在一些人车混行的区域，叉车轧脚、碰人的情况时有发生；
货物安全方面，防止内盗，消防安全方面，防止火灾发生；
4、质量管理
主要是指要确保在库的货物的质量状态是可控的（避免扣货的产品当成正常品发运）。
另外，通过灭蚊灯鼠胶防止虫害、温湿度计来检测仓库的温湿度等；
5、资源管理
仓库内的资源主要涉及到人员（操作人员和管理人员）、设备（搬运设备、存储设备）。
通过绩效管理来调动员工的工作积极性，对设备定期进行维修和维护保养等。
|
