财务需按项目核算成本，仓库发料操作应该怎样保持一致？

苏醒13155011686

公司财务需要按项目核算成本，仓库发料应该怎样操作，才能和生产部用料统计数据一致？

公司老板要求财务按项目核算成本，想知道那些项目盈利或亏损。
财务月末会将仓库各项目发出的原料数量统计，和生产实际原料耗用数量进行对比，有很大差异。

仓库是按照生产计划单的数量进行发放原料，生产一般会3-5天领一次原料。
月末生产会有未使用完的原料，这需要退料当月再领料于次月吗。
请教各位大神，有没有好的办法解决这样的差异？

xingqing

核算成本
我觉得可以这样：
按订单来配料，发料，扣数。
若生产领料，补料，修料也按订单来。
然后全部把这些单据给到财务。


但好像我们平常就是这样操作的，只是仓库出库单据没给到财务。

15：18

成本计算
1、离不开仓库和车间等单据的传递、归集、整理等，这就需要企业起码有相应的管理制度，如库房管理制度。
2、生产过程中的各种记录、生产通知单、领料单、入库单等资料要及时转交会计部门。

阳光倾诚

原则上仓库根据生产计划单发料，若生产计划单是按项目生成的，那么对生产订单发料就等于是完成对项目发料，对仓库来说只要保证发料数量与领料单保证一致即可，实际使用与领料数量不一致时，由使用部门反馈，同时修正BOM配置，仓库根据实际反馈结果多出物料，退回仓库，同时对已审核单据反审退账后关闭，少出物料重新创建生产发料单。

BAIXINGR

你这个要考虑车间实际使用的，那就只能是车间给财务报备实际使用量，如果一定要仓库来报这个数据，那就只能是在月末车间要把没有用的退回给仓库，做退回单据，这样才能使当月的实际使用量

苏醒13155011686

感谢各位大神指导，已经豁然开朗，找到解决办法。各位说的很有道理，值得借鉴经验。

WWT01

月末生产线统计个数据，办理个假退料，次月初再系统领出。这样数据能否对的上？

潘涛

阳光倾诚 发表于 2022-8-8 16:50
原则上仓库根据生产计划单发料，若生产计划单是按项目生成的，那么对生产订单发料就等于是完成对项目发料， ...

有没有一种可能，楼主在的公司，还没到BOM这个环节，要么基础BOM有，但是没有人负责编辑 差异性BOM？

所以从出入库上，很难有效的判定那些是这个项目的

如果这种情况下，针对这个项目的出入库单独找个 入库单  领料单，然后每张单据上备注 系统对应的出入库单据编号，由财务根据对应的系统单据编号进行成本核算 （退料单我这里默认是入库单 ）

潘涛

WWT01 发表于 2022-9-22 15:55
月末生产线统计个数据，办理个假退料，次月初再系统领出。这样数据能否对的上？ ...

这种情况是    职能部门偷懒

将产成品 的月度盘点，偷梁换柱成 仓库原料盘点，里面会滋生出许多细节问题   所以这个成本无非是0.1  跟0.11的区别，有点精进，但是还不是准确数

苏醒13155011686

WWT01 发表于 2022-9-22 15:55
月末生产线统计个数据，办理个假退料，次月初再系统领出。这样数据能否对的上？ ...

目前就是这样操作的，可以对的上了。