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仓库管理中存在的问题,提高企业仓库管理水平的八个方面

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企业的仓库管理是企业管理中的重要内容,同时也是各大企业提高经济、效益的组成部分。运用科学的管理方式,加强企业仓库管理,提高仓库管理水平,从而科学地推动仓库管理的运转,对保护我国国有资产的完整以及促进我国国有资产的使用都具有着十分重要的意义。  

科学的仓库管理方式改进了传统的仓库高消耗、低效率的运作管理方式,并可以实现企业库房的高效管理,是我国现代仓储管理所追求的新趋势。仓库的储存不再是单一的以储存、保管物品方式为目的,而是作为一个物流服务据点,仓库的自动化与高科技化将引起物流业的变革。  

一、企业仓库管理的定义
仓库管理是指对仓储中的货物进行收发与结存等活动的控制,其主要对日常生活中所使用的设备和易耗品等进行管理。
事业单位中的物资都属于国有资产,仓库管理的水平高低将直接关系到我国国有资产的使用效益和我国国有资产的保值增值问题。
仓库管理主体是仓库管理员或者是仓储机构;仓库管理客体是仓库、设备或者是器材、库存品或者是物资;
仓库的管理形式包括资源的获得、商务管理、流程管理、作业管理、安全管理、保管管理等多种管理工作和相关的操作。
从严格意义上说,仓库管理主要是物资器材订货和采购、入库与出库、退库与盘库以及提供库存的资产报表等方面。

二、仓库管理中存在的问题  
在当前,我国有很多的企业对物资管理的重视程度不够高,认为物资只是直接下发部门或者是直接使用到各项工程中,在最终不一定能够形成企业的资产,所以对物资的管理进行了放松。
加上会计人员以及一些相关的物资管理人员,他们的业务能力较欠缺,不能履行相关岗位的职责,从而导致企业在仓库管理这方面出现了问题。
  (一)采购阶段:
▸没有经过市场的调研或者不签订合同  有的仓库管理部门在进行订购物资时,并没有对本企业的需求情况进行市场分析;
▸也没有对企业所需物资的价格、质量以及服务进行严格把关;
▸对所需要的公开招标也没有履行程序,针对需要签订合同的采购也并没有严格行执。  

(二)财务核算阶段:
材料和固定资产科目相混淆  目前,企业不设立固定资产科目的这种情况比较少,但有的企业会计人员对属于固定资产还是易耗品的划分界限仍然不明确,时常发生把物资进账入错到会计科目的情况。

(三)保管阶段:
物资管理的相关制度还不够健全  仓库管理在其保管阶段,并没有按照相关材料、物资管理制度来进行执行,在这一阶段中,企业存在着以下问题:
1.材料、器材没有专人对其进行管理。  
2.仓库没有建立入库和出库的台账,出入库没有履行出入库的手续,退库也没有办理红字冲销的手续。

三、加强科学管理提高企业的仓库管理水平
传统的企业仓库管理存在着许多问题,仓库虽小,但却事关重大,物资与器材是否规范的管理将直接影响资金的使用效益。
针对此现象则要进一步加强企业的科学管理,从而提高企业的社会经济效益。

可以从以下几方面来提高企业仓库的管理水平。
(一)对仓库管理的目标进行准确定位  

▸仓库管理尤其重要,是因为仓库的管理对象是关乎国家和集体的利益以及个人利益的资产。
▸仓库管理目标就是要加强生产物资采购、供应与使用等环节的管理,按质按量地提供生产所需要的各种物资,以最小物资储备达到最佳供货状态,从而避免物资的积压与缺料。
▸要进行合理的组织、供应、降低生产的成本,加速资金周转,确保生产活动能够进行正常运行。  

(二)加强仓库管理的信息化建设
▸企业仓库管理的信息化也就是脱离纸质记录的管理方式。
▸利用现代化计算机管理,连续不断地给仓库管理提供一些图表分析,从而方便企业的管理者确认及预测问题所在,并体现仓储的活动水平变化,还能对
▸仓库管理中的劳动生产率进行监视,以及监视仓库管理中的装运、存储密度、准确的库存地、优化作业步骤以及简化作业程序。
▸在目前,我国许多大型企业都是通过企业的资源计划系统来管理企业仓库,有效地增强了企业竞争力。

(三)加强入库的验收工作
▸材料入库的验收是原材料保管工作的第一关,同时也是产品质量得到保证的环节。
▸入库材料的验收工作,也就是要对原料在入库前所执行的验收标准和分类标准,剔除不合格的原料,对破损原料进行及时补救。
▸入库检验的一般标准是规格质量相符、数量准确、以及名称价格相符等。

…………

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