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采购要求申购的物资提供网购链接或图片,应该怎么解决?

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我是负责整个公司的请购物资的,使用系统申报。
但是,现在每天都遇到采购说,不知道申报的东西是什么样的,需要提供网购的链接或图片。

我们公司生产现场是不允许带手机,也不允许拍照的。
所以很多车间现场要的东西,根本不能拍照。

我每单请购,都会备注具体是谁请购的物资。
但是,采购还是每次都要找我来提供链接或图片。

有些设备的配件或加工中心的刀具,这些专业性很强的东西,我也不可能每样都非常了解。
变成我要一个中间人在采购和申报人之间传递信息。
我就建议采购,直接找申报人对接,因为东西是他们要用,没必要我一直在中间传递信息。

中间传递过程中也可能会产生错误,也非常影响效率。
采购问我,我又发信息去问申报人,申报人回我一个消息,我又转给采购,不能两边直接沟通吗?
采购说不管,我就找你,请问这个就一定是PMC的职责吗?

而且很多东西,不是第一次请购,已经买过的,采购内部也不去内部问下,什么东西都要来问我。
而且这个采购员还非常离谱,经常提供给他图片了,买回来的东西还不一样。
或者我要这个规格的东西,买回来的东西规格有偏差,也不问清楚就直接买回来了。

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这是采购员的工作,若少就帮忙买一下,
但现在很多,而且各种条条框框,还是交给她们(采购专员)去负责吧。
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第一步,规范请购单内容,必要时候设计新的模板

里面要详细体现,物料的名称、规格、材质、加工工艺、厂家、到货日期,其他需要的内容(比如说包装方式)

第二步,要求采购提供采购周期,并将采购周期提供给各需求部门

第三步,系统已有物料,需要根据请购单完善物料编码下的内容;系统新增物料,需要系统新增编码的人根据请购单录入完善(简单说,就是你要采购找的别扭,用系统物料号来规范起来,请购部门要熟悉这些内容,并且对接系统编码部门,然后才能到你这块,你只负责传递信息,不参与具体的扯皮)

以上这些,如果还不行,或者实施不顺利,可以考虑换个工作了
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