盘点作业管理程序，盘点监控办法、汇总报告、差异处理

+爱一个

对盘点中最终所反映出的盘盈和盘亏情况，货仓要分析原因，并采取相应的措施，并如实汇报给物流部和财务部。

=====全文目录=====

1.盘点作业管理
2. 企业盘点目标优化
3. 六大盘点实用方法
4. 八大盘点步骤
5. 盘点规章1/2
6. 盘点注意事项
7. 盘点确定存量方法
8. 盘点操作程序
9. 盘点监控办法
10. 盘点数据汇总
11. 盘点总结报告
12.减少盘点数值差异的具体办法

=====正文节选=====

1.盘点作业管理
盘点定义
●又称盘库，
●即用清点、过秤和对帐等方法，
●检查仓库实际存货的数量和质量。

盘点任务
❋查清实际库存量是否与帐卡相符；
❋查明存货发生盈亏的真正原因；
❋查明库存货物的质量情况；
❋查明有无超过储存期限的存货。

盘点目标  
☛确保帐、卡、物相符。

盘点常见方法一览表


盘点用表1/3


盘点用表２/3


盘点用表3/3


2. 企业盘点目标优化
2.1 为什么要盘点
 资产核实与销售保证；
 不断收发使库存数量易出错，帐卡物常不符；
 仓库储存的呆旧料需要经常或定期处理；
 仓储货物的保管情况需要经常检查纠正。

2.2 盘点后数量质量处理
（1）固定资产误差率为0；
（2）A类产品误差率在0.5%以下；
（3）B类产品误差率在1%以下；
（4）C类产品误差率在2%以下。
 及时处理不良品！

3. 六大盘点实用方法  
3.1  盘点单盘点法
通过盘点单汇总记录盘点结果，并整理列表分析。
特别注意漏盘、重盘、错盘。

盘点单颜色区分：
（1）材料、半成品、成品为白色；
（2）物料消耗品为蓝色；
（3）低值易耗品为黄色；
（4）固定资产为红色。

3.2  盘点签盘点法
盘点后将盘点标签贴在实物上，经复核后撕下。
紧急用料仍可照发，临时进货也可照收。

3.4 分区轮盘法
将仓库分成若干个区域依序盘点，
一定日期后周而复始。

3.5 分批分堆盘点法
将记录签放于透明塑料袋内，
栓在货物的包装上，一旦发料，立即记录，
并装入领料单。没有领料单的不必盘点。

3.6  最低库存盘点法
当货物达到最低
或订货点时即行盘点，
盘点后开出对帐单，核查误差。
尤其合适于经常收发的货物盘点。

4. 八大盘点步骤


4.1 如何做好盘点准备
初盘、复盘、
抽盘、监盘人员的确定；
印妥盘点签/票、报表。

…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

潘涛

很详细资料   
我一贯主张的就是 永续盘点法   物卡须一致，出入库单据需要抄写物料卡结余数  做账的时候两者核对

wkao6213

非常清晰明细，学习了，感谢！！！！！！！！！！！！！！！

薛慧

盘点流程真规范 ，学习了。