第三方仓库的超滞销库龄商品，怎样分析统计与管控处理？

不会吹牛的诺拉

和第三方仓库有很多合作，仓租金是可以控制的，但很多成本不能控制。
尤其是超滞销库龄商品，积压起来，应该怎样处理？
求助大佬们，用什么样的库龄分析理办法、处理办法，才能合理管控？

敲泥巴

做为仓库管理人员，责任是把所有货物保存好、账目准确、收发及时。
至于超滞销库龄商品，可以做为专项汇总统计，定期上报，让上级领导部门处理。

daphneli

先进先出，如果是采购太多，就定期上报，这个是仓库无法掌控的

潘涛

首先要定义出来什么是呆滞
呆滞不是超过多少个月，我们就统一称之为呆滞
企业不同，企业内的物料的属性不同，所以呆滞需要根据实际情况来定义（简单举例，如果其他物料超过6个月算呆滞，那么镀锌方管就不适合用6个月来定义）

呆滞重点是分析产生的原因，从源头上来减少产生的机会，处理呆滞好解决，关键是分析出来产生的根源，然后针对根源下手，不能这里处理着呆滞，那里大量的产生新的呆滞