整理仓库经验做法，仓库现场管理之库位货物整理工作技巧

+爱一个

由于货物的进出必然会造成库存货物的摆放凌乱，捡货库位因捡货出库而使得货物星码凌乱，既不美观又易因星码不标准倾倒造成货物的残损，加之，货物的进出必然会产生一定量的纸皮等垃圾，及时的库位货物整理，清除垃圾，也保证了库区的干净、整洁。存货库位因捡货需求调整使得散乱而不集中，从而浪费存放空间。


库存货物标准存放规则是货物必须码放整齐，库位卡板严禁压过库位与通道分界线，货架存放库位必须要有明显的货物明细标识，其标识包括品名，数量，有效期或生产日期等相关信息。

所以，库位货物的整理相当有必要，对于捡货库位发现出货后的凌乱应及时摆放平整，发现有散数未封箱的应及时打十字封口，以防止灰尘污染造成残损，发现有两个及以上的散数箱且生产批次相近时，应尽量按原箱规格装好并封箱，非原装箱外箱须贴货物明细，尽量保持一个捡货库位只有一个散数箱的存在。


1.对于货架存放库位货物，平时多留意多整理，多移位，同单品的多库位货物尽量能放在一起，便于管理及出货，如有多个批次货物应做好先出后出的醒目标示，货架货物的归类整理可以腾出更多的存放空间，满足更多货物的存放要求，最大限度地提高仓库存放利用率。
说白了，库位货物的整理就是要让库存货物“活”起来，服从大局安排做一定量的搬家运动。有时因库存库位紧张，进货存放时同一单品的货物不一定能放在一起，可能会多通道多库位存放同一个单品。


2.如果同一单品有多批次货物时就很难保证货物的先进先出(在未做批次管理的情况下），如果把同一单品的多个存放库位集中存放在捡货库位的周边或相近区域，且不同批次货物做好相应的标识，就可以保证货物的先进先出，而不会因存放散、乱而造成货物因不能及时出货而造成批次过旧影响出货。所以要经常留意存货库位的存放情况，合理调整，合理的做搬家运动。

3.对于货物进出频繁的仓库更应该让库存货物运动起来，库存货物做一定量的有氧运动，为下次的进货存放需求做准备，保证仓库的最大利用率。
只有对仓库库存货物做了指令性运动后，对于那些库存量大又出货量少的单品才会真正留意到，才发现哪些单品赖在仓库不出外，并且及时反馈给相关人员及时做出处理决定，保证库存货物不因存放不当而造成批次过旧无法出货，从而造成损失。

要想使库存货物真正运动起来，不但存货库位货物要运动，捡货库位货物也要运动。原则上捡货库位货物不应该定点定库位存放，这样会浪费过多的立体存放空间。

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0201

不错，不错。感谢你的经验分享。

实用的经验，真的。仓库平常就是需要整理。
5S管理-整理(SEIRI)含义：把不必要的东西和必要的东西区分开来，去掉不必要的东西。对象：清理工作现场所占用的有效“空间”。

白子画

对于仓库而言，整理是一个永无止境的过程，现场每天都在变化，昨天的必需品在今天可能是多余的，今天的需要与明天的需求必有所不同，
因此，仓库整理不仅仅需要经常进行、定期进行，而且还要掌握有效可行的方法。

潘涛

理库是仓库保管员的一项很重要的工作内容，工作的水平高低，会通过理货来呈现
仓库保管员的另外一项重要工作内容就是账物一致，我相信，如果保管员善于理货，能沉浸于理货，账务这块一定也不会太拉胯

大漠孤烟_ESIH

楼主确实是经验之谈，受益匪浅

eric830504

值得学习，谢谢楼主的大作

大漠孤烟_ESIH

仓库现场只有通过不断的整理和改善，才能保持整齐，美观，最大化库位的使用率

17分钟拿19分

盘点就是整理其中一部分对吗。