企业物流管理所面临的问题，提高企业的物流管理之对策

一楼

摘要：随着社会经济的快速发展，我国的物流事业有了较大的发展。
众多的物流企业发展迅速，较好地对促进了经济的发展。
与此同时，也应看到当前我国企业的物流管理仍面临着严峻挑战。
对企业的物流管理工作中现存的问题进行分析、提出解决的对策。
对提高企业的物流管理的水平有重要作用，使企业更好地适应市场的需求，提高市场竞争力。


一、前言  
全球经济进程的加快，带动了物流行业的快速发展，物流管理的发展水平对企业的生产经营及日程的管理活动有着决定性作用，也是企业提高竞争力的有效途径之一。目前，我国的企业物流发展水平较低，物流行业与发达国家仍存在较大的差距。分析企业物流存在的问题对今后我国更好地实现物流的专业化水平十分有必要。  

二、中小企业在市场中的地位
我国的中小企业数量众多，其的存在与发展是市场经济必然的结果，也是内在的要求及趋势。中小企业是维护市场的竞争与活力、保证市场经济运行的稳定、促进社会人员充分就业的条件及前提；对我国经济的发展起着重要的作用。因此，中小企业发展在全球范围内日益受到重视，与此相应的中小企业物流战略与管理也开始受到重视。

三、物流管理对中小企业的作用和意义  
（一）物流管理是中小企业生产运行的保证  物流管理实质上是指企业的管理过程。其范畴包括企业的原材料、供应，进而到提供成品的全过程，也是系统管理的过程。企业通过合理地对物资及信息在企业、供应商及客户的流动环节进行有效协调，以满足市场的合理需求的整体过程。企业的生产过程的衔接性及连续行，离不开物流管理活动。物流管理也是企业生产顺利实现运行的保证。

（二）物流管理是中小企业发展的重要支撑力量  企业的经济发展，很大程度上还是依靠产品的质量、效益以及合理的物流运输才得以进行的。有效的物流管理能很好地降低企业的生产成本，从而使企业获得较好的竞争优势，进一步优化企业内部管理的流程、推动企业的经济稳定发展。间接增加了企业的利润，有效地保障了企业的健康发展。

（三）物流管理对中小企业资源配置有优化效应  现代经济的发展，使得企业之间的竞争日益残酷，物流成为企业竞争优势的重要标志之一。物流作为现代企业中供应链环节的重要组成部分，通过业务的流程重组，可将企业原来的资源、人员的配置与企业的心竞争力相互结合，进而实现流程的重新配置以及组合。最终以实现企业最大地发挥其资源的效用、并提升自身的竞争力的目标。

  四、企业物流管理面临的问题
（一）企业的物流配送效率较低  市场经济的发展，使得企业在人才及资金、设施等投入方面遇到诸多难题，加上企业的在对市场信息的了解方面欠缺或者是不及时等原因，给企业的决策带来了不利的影响。随着科学技术的进步，企业的生产分工越来越细，若物流的配送效率低，就不能使企业顺利地进行经济活动，进而直接影响了企业的服务质量。加上资金不足，致使企业的物流配送的能力及效率偏低，阻碍企业的物流管理发展。


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