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查看: 2812|回复: 9

作为管理层发消息,下属不回复怎么办?都是什么心理?

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发表于 2022-10-5 16:25:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
我是仓库主管,私信通知同事明天上班,没有一个人回复我,员工是什么意思?
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发表于 2022-10-5 18:24:24 | 显示全部楼层
放假期间,有几个愿意这么早上班的。
放假之前通知还差不多,不然没什么人愿意理你的!!!
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发表于 2022-10-5 18:32:24 | 显示全部楼层
强调收到要回复。
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发表于 2022-10-6 21:43:53 | 显示全部楼层
遇到有加班的应该提前做出通知。
站在员工的角度,休息了他可能真的有其他事情或者去玩了,或者回老家了,或者没有看到,或者不想来加班。

建议下次你这样做,放假前提前说好某天来加班,是否有问题。特别是长假很有必要。
一般我都是提前再仓库工作群里发信息@所有人,让他们回一下,没有回复的人去现场确认,是否有其他事情来不了。
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发表于 2022-10-7 16:26:46 | 显示全部楼层
仓库管理是制度,人员管理是情商
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发表于 2022-10-8 16:17:47 | 显示全部楼层
人员素质、你的威信、薪酬方面等等,都会出现你写的这种情况
另外,假期值班,跟临时出勤是两个事情,首先要做到的是身先士卒,不能你不想出勤,然后安排其他人去出勤。
如果你是在群里通知 ,记得@到具体的人,记得半小时或者一小时后电话通话联系一下(如果没有回复你的话)
如果你是私聊发的信息,记得半小时或者一小时后电话通话联系一下(如果没有回复你的话)

如果你上述都做了,具体到某个人,用宽泛的借口跟你说,我就不去(比如说,我人在外地,明天回不去,这个如果属实,就是具体的事实,不是宽泛的借口;比如说我明天要参加喜宴,确实去不了,这个也是具体的事实),什么是宽泛的借口这个个人根据情况衡量

如果下面的员工不服从安排,跟你憋着劲较真;千万不要惯着,该绩效考核了绩效考核,该调岗了调岗,该辞退了辞退
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发表于 2022-10-9 09:44:57 | 显示全部楼层
1,最起码有个工作群,有任何事情,工作群通知!!
2,除非是真的私交不错的工作同事,工作问题,建议不要私下沟通!!
3,要求加班,福利待遇要说明,最起码打车路费,加班费得明确吧!!更何况工作餐了!!
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发表于 2022-10-9 15:43:20 | 显示全部楼层
发完消息,最后带上收到回复。
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发表于 2022-10-10 18:23:13 | 显示全部楼层
提前灌输管理理念,收到必须要回复!
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发表于 2022-10-15 09:53:35 | 显示全部楼层
我一般电话通知,不给他们推脱的理由
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